Стратегический план развития Лидии Крафт

Текущее положение:

Профиль: эксперт с 18-летним опытом в HR, психолог с мощным трансформационным инструментарием, фасилитатор корпоративных изменений.

Реальность: уехала из Оренбурга, где был сильный личный бренд, и оказалась в Краснодаре без инфополя и без стабильного потока клиентов.

Финансы: последние месяцы — просадка. 0 клиентов в июле. Есть эпизодические доходы от психологии, но без внятной системы.

Проблема:

Проблема №1: нет ясного позиционирования — кто она сейчас и какую конкретную ценность приносит.

Проблема №2: внутренний конфликт между HR и психологией: «кем быть?».

Проблема №3: не хочет и не умеет продавать — только по отклику, через энергию, сцену, контент, сарафан.

Стратегия развития

Главное: перестать «быть всей вселенной» и начать звучать в одном фокусе — «Я делаю команды прибыльными». Дальше сарафанка сама потянет клиентов: предпринимателю понятен результат, подтверждённый цифрой.

несколько кейсов результатов моих клиентов

"Мы пришли за сайтом, а ушли с бизнесом, в который снова хочется вкладываться" слова Владимира Ревенко из компании Русупак

Дарья Денисова

продажа строительных материалов, компания Лоялстрой
Финансовые и бизнес-результаты:
- Увеличение выручки на 30–40% в первые месяцы
- Чёткое позиционирование: бизнес стал узнаваем и выделяться на рынке
- Рост лояльности клиентов и команды
- Команда стала более вовлечённой и структурированной
- «Каждый знает, зачем он здесь и к чему мы идём»
Личностные изменения:
- Дарья вышла из состояния растерянности и выгорания
- Появилась уверенность и энергия
- Вернулась в фокус роли лидера
- «Я почувствовала, что могу управлять бизнесом, а не он мной»
Владимир Ревенко

Компания Русупак (упаковка и семена)
Финансовые и бизнес-результаты:
- Увеличение оборота на 100 млн рублей за 6 месяцев
- «С 263 до 384 млн»
- Владимир делегировал 13 ролей → сформирована структура с руководителями отделов
- Упрощены процессы, внедрены регулярные встречи с командой
- Брендинг стали эффективными инструментами продаж
Личностные изменения:
- Вышел из выгорания и эмоционального кризиса
- Появился фокус, интерес к делу, стратегическое мышление
- Рост уверенности и спокойствия в управлении
- «Мне стало легче жить. Я сосредоточен на главном»
Анна Бусько

бухгалтерский консалтинг компания ОверБух
Финансовые и бизнес-результаты:
- +40% к выручке
- За месяц работы — больше новых клиентов, чем за предыдущие 6 месяцев
- Упаковка: нейминг, брендбук, сайт, коммерческое предложение
- Повышение среднего чека, рост конверсии на встречах
- Клиенты и партнеры отмечают качество бренда, визуала, коммуникации
- «Мне пишут, какой у меня потрясающий брендинг»
Личностные изменения:
- Ушёл страх проявляться, появилось желание расти как эксперт
- Регулярные выступления на мероприятиях
- Рост уверенности, внутренняя зрелость
- «Теперь я хочу, чтобы меня знали. Овербух — это уже не просто бухгалтерия»

Как сделать ваш бренд максимально сильным и прибыльным, о котором будут знать все

Читать тут