За 90 дней получите ваш собственный мебельный бренд с готовой стратегией позиционирования, оформленным визуалом и с планом отвязки от чужих вывесок, сохранив партнёрские линейки и не потеряв клиентов
при внедрении упакованных и продающих смыслов — сделав бренд понятным и оффер — желанным для клиентов
Текущее положение:
Общие параметры:
Текущие бренды в портфеле:
- Опыт на рынке: 24 года в мебельном бизнесе
- Количество точек: 3 магазина на СБС
- Оборот: 6 млн рублей/месяц = 72 млн рублей/год
- Формат: мультибрендовый ритейл (продажа чужих брендов)
Текущие бренды в портфеле:
- Добрый стиль
- Калинка
- Мебельгрупп
Задачи, запрос:
Создать собственный мебельный бренд, который позволит:
- Отвязаться от зависимости чужих вывесок
- Сейчас: 3 магазина продвигают чужие бренды без накопления собственного капитала
- Цель: единая идентичность под собственным именем
- Сохранить партнёрские линейки
- Важно: Анна не хочет рвать с проверенными поставщиками ("Добрый стиль", "Калинка", "Мебельгрупп")
- Требуется: модель "зонтичного бренда" — свой мастер-бренд + партнёрские коллекции внутри
- Запустить собственную торговую марку (СТМ)
- Создать линейку мебели под своим брендом с контролем качества, дизайна и ценообразования
- Увеличить маржинальность с 20% до 40-50% на СТМ-позициях
- Усилить позиционирование и узнаваемость
- 24 года опыта должны работать на репутацию, а не теряться за чужими логотипами
- Клиенты должны возвращаться именно к Анне, а не к производителям
Предлагаю создание платформы бренда и стратегии + нейминг + брендбук
Получите собственную узнаваемую идентичность вместо роли "безликой витрины чужих брендов" — с уникальным именем, чёткой стратегией позиционирования и визуальной системой, которая превратит три разрозненных магазина в единую сеть с узнаваемостью, доверием и возможностью масштабирования, что увеличит маржу в на 10-15% и увеличит чистую прибыль компании
Показатель
ПАРАМЕТР | ДО (сейчас) | ПОСЛЕ (через 12 мес) | ИЗМЕНЕНИЕ |
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ | 5-7,2 млн руб/год (420-600 тыс/мес) При обороте 72 млн/год и марже 15-20% | 13-15 млн руб/год (1,08-1,25 млн/мес) При обороте 90 млн/год и марже 28-32% | +100-150% (удвоение прибыли) |
МАРЖИНАЛЬНОСТЬ | 15-20% (только партнёрские бренды) Валовая прибыль: 10,8-14,4 млн/год | 28-32% (50% СТМ + 50% партнёры) Валовая прибыль: 25,2-28,8 млн/год | +80% (почти удвоение маржи) |
УЗНАВАЕМОСТЬ БРЕНДА | 0% (клиенты не знают Анну, знают только производителей) | 40-50% (почти половина локального рынка знает бренд) | Рост в 40-50 раз (с нуля до лидера в нише) |
ДОЛЯ СТМ В ОБОРОТЕ | 0% (100% зависимость от чужих брендов) | 50% (половина ассортимента — свои коллекции) | Полный контроль над 50% бизнеса |
ИДЕНТИЧНОСТЬ | 3 разных вывески ("Добрый стиль", "Калинка", "Мебельгрупп") — работаете на чужие бренды | Единый бренд с уникальным названием, зарегистрированным товарным знаком — работаете на себя | Собственный капитал бренда вместо продвижения чужих имён |
ЛОЯЛЬНОСТЬ КЛИЕНТОВ | 5-10% повторных покупок (клиенты покупают один раз и уходят) | 20-30% повторных покупок (клиенты возвращаются и рекомендуют) | В 3-4 раза больше постоянных клиентов |
СТОИМОСТЬ БИЗНЕСА | 14-21 млн руб. (мультипликатор 2-3× к прибыли 5-7,2 млн) | 45-60 млн руб. (мультипликатор 3-4× к прибыли 13-15 млн) | +30-40 млн руб. (рост капитализации в 3 раза) |
несколько кейсов результатов моих клиентов
«Увеличели дополнительный оборот на 120 млн рублей за 6 месяцев «С 263 до 384 млн» слова Владимира Ревенко из компании Русупак
- Владимир РевенкоКомпания Русупак (упаковка и семена)Финансовые и бизнес-результаты:
- Увеличение дополнительного оборота на 120 млн рублей за 6 месяцев «С 263 до 384 млн»
- Владимир делегировал 13 ролей → сформирована структура с руководителями отделов
- Упрощены процессы, внедрены регулярные встречи с командой
- Брендинг стали эффективными инструментами продаж
- Сделаны распаковка бизнеса, брендбук, сайт, сопровождение трекинг собственника бизнеса
Личностные изменения:- Вышел из выгорания и эмоционального кризиса
- Появился фокус, интерес к делу, стратегическое мышление
- Рост уверенности и спокойствия в управлении
- «Мне стало легче жить. Я сосредоточен на главном»
- Дарья Денисовапродажа строительных материалов, компания ЛоялстройФинансовые и бизнес-результаты:
- Увеличение выручки на 45% через 3 месяца работы, при условии падении рынка строительства в ноябре 2024 года
- Сделали распаковку бизнеса, нейминг, брендбук
- Чёткое позиционирование: бизнес стал узнаваем и выделяться на рынке
- Рост лояльности клиентов и команды
- Команда стала более вовлечённой и структурированной
- «Каждый знает, зачем он здесь и к чему мы идём»
Личностные изменения:- Дарья вышла из состояния растерянности и выгорания
- Появилась уверенность и энергия
- Вернулась в фокус роли лидера
- «Я почувствовала, что могу управлять бизнесом, а не он мной»
- Анна Буськобухгалтерский консалтинг компания ОверБухФинансовые и бизнес-результаты:
- +40% к выручке через 4 месяца, через 10 месяцев - увеличение в 2 раза
- За месяц работы — больше новых клиентов, чем за предыдущие 6 месяцев
- Сделали: распаковка бизнеса, нейминг, брендбук, сайт, коммерческое предложение, сопровождение собственника
- Повышение среднего чека, рост конверсии на встречах
- Клиенты и партнеры отмечают качество бренда, визуала, коммуникации
- «Мне пишут, какой у меня потрясающий брендинг»
Личностные изменения:- Ушёл страх проявляться, появилось желание расти как эксперт
- Регулярные выступления на мероприятиях
- Рост уверенности, внутренняя зрелость
- «Теперь я хочу, чтобы меня знали. Овербух — это уже не просто бухгалтерия»
Основатель компании Овербух. Упаковка: нейминг, брендбук, сайт, коммерческое предложение
Как ваш бренд станет бренд понятным и оффер — желанным для клиентов + увеличится прибыль
1
Аналитика
Проведём 5-6 интервью по 2 часа с вами и задам до 150 вопросов, чтобы найти ценности вашего бизнеса, ценности вашего продукта, сервиса и понять, за что вам платит ЦА
Выясним потребности клиентов и то, ради чего они готовы покупать продукт, чтобы найти рычаги и убеждающие триггеры для текста
Разберем нынешние бизнес процессы. Определим сильные стороны бизнеса, слабые стороны, возможности бизнеса, риски
Глубинное интервью 5-6 встреч:
- Продукт Вы чётко увидите, кому, когда и зачем нужна каждая ваша услуга → легче объяснять ценность и повышать цену.
- Целевая аудитория и ниша Поймёте, с кем выгоднее работать и где искать «ваших» клиентов → маркетинг бьёт точно в цель, а не по всем подряд.
- Сервис Разложим путь клиента шаг-за-шагом → убираем «затыки», добавляем «вау»-моменты и растим лояльность.
- Производство / оказание услуги Найдём узкие места и дублирование труда → процесс становится быстрым, прогнозируемым и масштабируемым.
- Основатель, Компания, миссия и ценности Сформулируем, зачем существует бизнес и во что верит команда → появляется единый «боевой клич», который притягивает клиентов-единомышленников и мотивирует сотрудников.
- Позиционирование и отличие от конкурентов Чётко сформулируем, чем вы лучше, и превратим это в простые аргументы для сайта, презентаций и продаж → сделки закрываются быстрее.
Анализ целевой аудитории
Изучаем форумы, отзовики и комментарии в соц.сетях. Вытаскиваем все потребности, проблемы, запросы, возражения и вопросы, которые есть у целевой аудитории по отношению к вашему продукту. Выясняем, как они принимают решение о покупке.
Дополнительно готовим анкеты для опроса целевой аудитории, чтобы найти глубинные ценности, за которые люди готовы будут вам платить. Исследуем аудиторию по 7 критериям, например: на что обращают внимание при выборе, в каких каналах ищут решение, какие свои боли закрывают. Опросы можно проводить через специальные сервисы. Вопросы для анкетирования входят в стоимость.
Дополнительно готовим анкеты для опроса целевой аудитории, чтобы найти глубинные ценности, за которые люди готовы будут вам платить. Исследуем аудиторию по 7 критериям, например: на что обращают внимание при выборе, в каких каналах ищут решение, какие свои боли закрывают. Опросы можно проводить через специальные сервисы. Вопросы для анкетирования входят в стоимость.
SWOT-разбор
- Сильные стороны — что уже работает лучше рынка: уникальные компетенции, сарафан, лояльные клиенты.
- Слабые стороны — где теряем деньги/время: низкая конверсия, ручные операции, зависимость от одного-двух людей.
- Возможности — куда можно быстро вырасти: новые сегменты, партнёрства, автоматизация.
- Угрозы — что может ударить по бизнесу: новые конкуренты, изменение спроса, кадровые риски.
Миссия и ценности бренда
Миссия ‒ это короткое «зачем мы вообще работаем», а ценности ‒ несколько правил-ориентиров «как мы это делаем». Вместе они задают направление и стиль движения всей компании.
Зачем вам, как владельцу бизнеса, это нужно?
Убирает хаос в решениях.
Когда нужно выбрать проект, партнёра или сотрудника, вы просто сверяете: «приближает ли это нас к миссии и не нарушает ли наши ценности?». Экономите время на спорах и меньше ошибаетесь.
Выравнивает команду.
Люди понимают, ради какой цели стараются и по каким принципам работают, поэтому быстрее принимают самостоятельные решения и реже «тащат одеяло» в разные стороны.
Привлекает «своих» клиентов и сотрудников.
Понятная миссия и живые ценности притягивают тех, кто разделяет ваши взгляды, значит, легче продавать и удерживать сильных специалистов.
Итог: миссия и ценности превращаются в удобный компас ‒ показывают, куда идти, как поступать и с кем идти вместе, снимая боль «нет ясности, команды тянет в разные стороны, а решения принимаются “на глаз”».
Зачем вам, как владельцу бизнеса, это нужно?
Убирает хаос в решениях.
Когда нужно выбрать проект, партнёра или сотрудника, вы просто сверяете: «приближает ли это нас к миссии и не нарушает ли наши ценности?». Экономите время на спорах и меньше ошибаетесь.
Выравнивает команду.
Люди понимают, ради какой цели стараются и по каким принципам работают, поэтому быстрее принимают самостоятельные решения и реже «тащат одеяло» в разные стороны.
Привлекает «своих» клиентов и сотрудников.
Понятная миссия и живые ценности притягивают тех, кто разделяет ваши взгляды, значит, легче продавать и удерживать сильных специалистов.
Итог: миссия и ценности превращаются в удобный компас ‒ показывают, куда идти, как поступать и с кем идти вместе, снимая боль «нет ясности, команды тянет в разные стороны, а решения принимаются “на глаз”».
Что именно лежит внутри «паспорта продукта»
Сформированная понятная продуктовая матрица и ЦКП
- Короткое определение продукта два-три простых предложения, чтобы любой новичок сразу понял, «что за штука» и какую задачу она решает.
- Портрет идеального клиента кто покупает (роль, отрасль, уровень бизнеса) и почему именно ему это актуально.
- Ситуации-триггеры покупки конкретные моменты, когда услуга становится нужной: «растём в новый регион», «пришла проверка», «просела конверсия» и т. д.
- Комплектация “изнутри” шаги работы, материалы, сроки, формат взаимодействия — чтобы клиент сразу видел объём и ценность, а менеджеру не приходилось «раскладывать по полочкам» каждый раз.
- Ценный конечный продукт (итог) измеримый результат на языке денег, времени или уверенности: сколько сэкономит, сколько заработает, какой риск снимет.
- Ключевая боль / выгода главное обещание в одном-двух ёмких тезисах, которое легко вставлять в рекламу, КП и скрипты.
- Отстройка от конкурентов чем вы делаете это лучше, быстрее или надёжнее; факты, цифры, пен-пойнты рынка.
- Кросс-селлы и апселлы что логично предложить клиенту после первой сделки, чтобы увеличить средний чек и удержание.
- Экономит время: один файл заменяет длинные объяснения.
- Выравнивает команду: все используют одинаковые формулировки и аргументы.
- Ускоряет продажи: чётко прописанные боли и выгоды снимают возражения заранее.
- Подсказывает рост: сразу видно, какие продукты прибыльнее и где есть потенциал дополнительных продаж
Архетип бренда и тон коммуникации — что это, зачем и где применять
Что сделаем
- Определим архетип — выбираем один-два «характера» из классической модели (Герой, Наставник, Искатель и т.д.), которые лучше всего отражают личность основателя, культуру команды и ожидания вашей аудитории.
- Пропишем тон коммуникации — простые правила, как бренд «разговаривает»: лексика, стиль фраз, допустимый юмор, уровень официальности, скорость и формат ответа.
- Дадим примеры — готовые фразы «так/не так», шаблоны постов, комментариев и заголовков, чтобы команда сразу могла копировать правильный стиль.
- Узнаваемость с первых строк — клиенту хватает пары слов, чтобы понять: «Это точно они».
- Единый голос команды — маркетинг, продажи и поддержка звучат одинаково; уходит разнобой и «каша» в сообщениях.
- Эмоциональная связь — выбранный архетип вызывает у людей нужные чувства (доверие к Наставнику, азарт с Героем, тепло с Опекуном) и тем самым повышает лояльность и конверсию.
- Экономия времени на контенте — у сотрудников есть чёткие «рельсы», поэтому тексты пишутся быстрее и без бесконечных правок.
- Сайт и лендинги — заголовки, подписи, кнопки призыва к действию.
- Социальные сети — посты, сторис, комментарии, личные сообщения.
- Рекламные объявления — тексты и визуальные образы под выбранный характер.
- Скрипты продаж и службы поддержки — приветствие, обработка возражений, финал сделки.
- Внутренние документы — вакансии, регламенты, корпоративные рассылки, чтобы новые сотрудники сразу «говорили как бренд».
«Позиционирование + УТП» — раскрыто под главные боли клиента
Вы больше не будете сливаться с конкурентами
Мы разберём ваш рынок, выделим 1-2 реальные сильные стороны (скорость, узкая экспертиза, глубина сервиса) и упакуем их в короткое отличие. В результате покупатель с первого взгляда понимает, чем вы отличаетесь от десятков похожих предложений,--значит, перестаёт сравнивать вас только по цене.
Ваш клиент сразу видит выгоду для себя
Вместо абстрактного «качественно и профессионально» формулируем конкретный итог: «экономит до 30 % налога», «возвращает контроль над финансами за 7 дней», «увеличивает конверсию на 15 % без бюджета на рекламу». Такие цифры отвечают на главный вопрос «Что я получу?» и ускоряют решение о покупке.
Все что обещаете можно проверить
Каждое заявление связываем с фактом: кейс, цифра из отчёта, понятный процесс. Так позиционирование выглядит честным — клиенту не надо «верить на слово», у него есть подтверждение, что выгода реальна.
Вы и ваш менеджер продаёт с одной фразы
По итогам работы мы даём «фронтовую» формулировку длиной 5-7 секунд. Её легко запомнить и повторить: основатель — на конференции, менеджер — на холодном звонке, стажёр — в чате поддержки. Голос бренда звучит одинаково уверенно, а переговоры становятся короче.
Тексты для сайта и рекламы пишутся сами
Готовая формула УТП ложится в основу заголовков, баннеров, описаний услуг. Копирайтеры больше не «выдавливают из пальца» идеи для каждого канала: они берут проверенные тезисы, адаптируют под формат — и контент готов быстрее, без бесконечных согласований.
Мы разберём ваш рынок, выделим 1-2 реальные сильные стороны (скорость, узкая экспертиза, глубина сервиса) и упакуем их в короткое отличие. В результате покупатель с первого взгляда понимает, чем вы отличаетесь от десятков похожих предложений,--значит, перестаёт сравнивать вас только по цене.
Ваш клиент сразу видит выгоду для себя
Вместо абстрактного «качественно и профессионально» формулируем конкретный итог: «экономит до 30 % налога», «возвращает контроль над финансами за 7 дней», «увеличивает конверсию на 15 % без бюджета на рекламу». Такие цифры отвечают на главный вопрос «Что я получу?» и ускоряют решение о покупке.
Все что обещаете можно проверить
Каждое заявление связываем с фактом: кейс, цифра из отчёта, понятный процесс. Так позиционирование выглядит честным — клиенту не надо «верить на слово», у него есть подтверждение, что выгода реальна.
Вы и ваш менеджер продаёт с одной фразы
По итогам работы мы даём «фронтовую» формулировку длиной 5-7 секунд. Её легко запомнить и повторить: основатель — на конференции, менеджер — на холодном звонке, стажёр — в чате поддержки. Голос бренда звучит одинаково уверенно, а переговоры становятся короче.
Тексты для сайта и рекламы пишутся сами
Готовая формула УТП ложится в основу заголовков, баннеров, описаний услуг. Копирайтеры больше не «выдавливают из пальца» идеи для каждого канала: они берут проверенные тезисы, адаптируют под формат — и контент готов быстрее, без бесконечных согласований.
Стратегия развития и дорожная карта — детально с подробными и ясными шагами
Мы собираем все данные о вашем бизнесе — цифры, процессы, SWOT-карту — и складываем их в ясную стратегию развития. Это не теоретический отчёт на полку, а понятный документ: какая цель, почему именно она важна, какие сильные стороны подтягиваем и что нужно усилить уже сейчас, чтобы расти быстрее.
Дальше всё раскладываем в дорожную карту «бери и делай». Для каждого шага видно:
- что конкретно выполнить;
- срок и ответственный;
- чёткий критерий успеха (KPI), по которому вы поймёте, что задача закрыта.
В результате у вас исчезает привычная боль «с чего начать и что ставить в приоритет». Команда видит первый, второй, третий шаг, знает, как мерять прогресс, и работает без хаоса. Вы экономите время и деньги на лишних попытках, усиливаете то, что уже даёт прибыль, и спокойно масштабируете бизнес, потому что каждый следующий ход рассчитан и привязан к цифрам.
Дальше всё раскладываем в дорожную карту «бери и делай». Для каждого шага видно:
- что конкретно выполнить;
- срок и ответственный;
- чёткий критерий успеха (KPI), по которому вы поймёте, что задача закрыта.
В результате у вас исчезает привычная боль «с чего начать и что ставить в приоритет». Команда видит первый, второй, третий шаг, знает, как мерять прогресс, и работает без хаоса. Вы экономите время и деньги на лишних попытках, усиливаете то, что уже даёт прибыль, и спокойно масштабируете бизнес, потому что каждый следующий ход рассчитан и привязан к цифрам.
Пользовательский путь клиента и воронка продаж
1. Карта пути клиента.
Сначала мы вместе разбираемся, как покупатель знакомится с вашей компанией: где он вас замечает, что его цепляет, где может сомневаться и когда решает купить. Мы спрашиваем самих клиентов и смотрим статистику сайта. Всё раскладываем по шагам — так у вас появляется простая инструкция: что сказать и показать человеку, чтобы он спокойно дошёл до оплаты.
2. Настройка воронки продаж.
Под каждый шаг этой карты мы делаем автоматическую цепочку писем, объявлений и коротких предложений. Человек оставил заявку — получает полезный файл; проявил интерес — видит ваш кейс; готов купить — получает кнопку «оплатить за 5 минут». Система сама напоминает о себе и подталкивает к следующему шагу без вашего постоянного участия.
3. Зачем это вам.
Вы перестаёте гадать, что сработает: клиенту всё понятно, команда знает, что делать, а реклама тратится только на нужные точки. В итоге заявки идут ровно, стоимость привлечения падает, а продажи растут без лишних нервов.
Сначала мы вместе разбираемся, как покупатель знакомится с вашей компанией: где он вас замечает, что его цепляет, где может сомневаться и когда решает купить. Мы спрашиваем самих клиентов и смотрим статистику сайта. Всё раскладываем по шагам — так у вас появляется простая инструкция: что сказать и показать человеку, чтобы он спокойно дошёл до оплаты.
2. Настройка воронки продаж.
Под каждый шаг этой карты мы делаем автоматическую цепочку писем, объявлений и коротких предложений. Человек оставил заявку — получает полезный файл; проявил интерес — видит ваш кейс; готов купить — получает кнопку «оплатить за 5 минут». Система сама напоминает о себе и подталкивает к следующему шагу без вашего постоянного участия.
3. Зачем это вам.
Вы перестаёте гадать, что сработает: клиенту всё понятно, команда знает, что делать, а реклама тратится только на нужные точки. В итоге заявки идут ровно, стоимость привлечения падает, а продажи растут без лишних нервов.
2
Сформируем и создадим
Вы и ваши сотрудники забудьте про «э-э-э… как объяснить, что мы продаём?» — сформируем базу продуктов где вы и ваши сотрудники за пару секунд видите: что за услуга, кому и в какой ситуации она нужна, что входит и какой точный результат получит клиент, поэтому говорят с покупателем чётко, уверенно и закрывают сделки быстрее
Получите детальную карта от «услышал о вас» до «рекомендую друзьям», где мы выявляем точки потерь и сразу прописываем шаги, чтобы каждый контакт быстрее превращался в сделку и повторную покупку
Это «ядро бренда», которое одним-двумя ясными фразами объясняет, зачем вы существуете и во что верите, чтобы команда работала с огнём, а клиенты быстрее понимали, почему именно вам можно доверять
Это ваш единый «характер и голос»: мы выбираем, кем вы предстаёте для аудитории (Мудрец, Герой, Наставник …), прописываем, как звучите в текстах и переговорах, — чтобы любые посты, письма и презентации узнавались с первых слов и вызывали у клиентов ровно те эмоции, которые отражают вас и продают
Вы получите чёткий, пошаговый план: что делать, когда, кем и с какими метриками, чтобы бизнес рос предсказуемо, а команда каждый день видела приоритеты и уверенно двигалась к конкретным целям
Этот блок объясняет по-человечески: чем вы отличаетесь от других, в чём именно ваша фишка и какой полезный итог получит клиент. Прочитав пару простых фраз, человек сразу понимает «почему брать у них» и что конкретно выиграет, поэтому меньше сомневается и быстрее решается на покупку
После интервью и аналитики в течение n рабочих дней создаём подробную поблочную структуру сайта: какие смыслы и в каком порядке доносим до аудитории. Презентуем её вам и расскажем, почему именно такой порядок блоков выбрали. Если нужно, вносим корректировки — в две итерации.
Это скелет сайта, в котором видно через какие инструменты мы подтолкнём ца к заявке. Пока без текстов и конкретного наполнения.
Это скелет сайта, в котором видно через какие инструменты мы подтолкнём ца к заявке. Пока без текстов и конкретного наполнения.
Создаём текстовый прототип сайта — это черновик сайта, в котором уже есть всё, кроме цвета и картинок: оффер, заголовки, все тексты, кнопки и лид-магниты. В него зашит результат аналитики — отстройка от конкурентов и ответы на ключевые возражения целевой аудитории.
Делаем акцент на сильные заголовки и первые 2-3 блок сайта. Потому что 80% посетителей не читают тексты больше, чем на 20%.
Делаем акцент на сильные заголовки и первые 2-3 блок сайта. Потому что 80% посетителей не читают тексты больше, чем на 20%.
Делаем дизайн, который побуждает нажать на кнопку и оставить заявку. Подбираем визуальные примеры, чтобы выяснить ваши ожидания. Выбираем стилистику, которая выделит вас среди конкурентов. Правильно расставляем визуальные акценты, чтобы управлять вниманием посетителя.
Чтобы вам было спокойно — презентуем сначала концепцию дизайна на 2-3 блока. После её согласования переходим к дизайну целиком. Затем переносим макет в Тильду, адаптируем под все устройства и делаем все технические настройки, необходимые для запуска трафика на сайт.
Пример концепции →
Пример дизайна целиком →
Пример врёстки в Тильде →
Чтобы вам было спокойно — презентуем сначала концепцию дизайна на 2-3 блока. После её согласования переходим к дизайну целиком. Затем переносим макет в Тильду, адаптируем под все устройства и делаем все технические настройки, необходимые для запуска трафика на сайт.
Пример концепции →
Пример дизайна целиком →
Пример врёстки в Тильде →
Все ваши данные в базу с удобным доступом для вас, сотрудников и маркетологов
Мы собираем всё важное о бизнесе на одном простом сайте — продукты, цены, скрипты, инструкции и цели. Сотрудники любого отдела — продажники, SMM-щики, маркетологи, операционка — открывают ссылку и сразу видят, что и как делать, поэтому вам не приходится по сто раз объяснять одно и то же. Новичкам сайт заменяет учебник при адаптации, обновления вносятся один раз и тут же доступны всем, а вы в пару кликов проверяете, где всё идёт по плану, а где нужно подтянуть, и легко показываете порядок партнёрам или инвесторам
Итоговый результат для вас
1. УДВОЕНИЕ ПРИБЫЛИ ЗА 12 МЕСЯЦЕВ
С 5-7,2 млн/год до 13-15 млн/год (+100-150%) — это дополнительные 6-8 млн рублей чистыми в год или 500-670 тыс. рублей в месяц за счёт роста маржи с 15-20% до 28-32% и увеличения оборота на 25%.
2. СОБСТВЕННЫЙ БРЕНД ВМЕСТО ЧУЖИХ ВЫВЕСОК
Единое узнаваемое название с зарегистрированным товарным знаком вместо трёх разных вывесок ("Добрый стиль", "Калинка", "Мебельгрупп") — узнаваемость вырастет с 0% до 40-50%, все инвестиции в рекламу работают на ВАС, а не на производителей.
3. КОНТРОЛЬ НАД 50% БИЗНЕСА ЧЕРЕЗ СТМ
Запуск собственных коллекций мебели (СТМ) с маржой 45-50% — через 12 месяцев половина ассортимента будет под вашим контролем: вы сами решаете, что продавать, по каким ценам, какого качества, снижая зависимость от поставщиков.
4. РОСТ СТОИМОСТИ БИЗНЕСА В 3 РАЗА
С 14-21 млн до 45-60 млн рублей (+30-40 млн капитализации) — сильный бренд с узнаваемостью, лояльной базой клиентов и собственными коллекциями стоит в 3-4 раза дороже при продаже, даёт возможность франшизы или привлечения инвестиций.
5. ЛОЯЛЬНЫЕ КЛИЕНТЫ, КОТОРЫЕ ВОЗВРАЩАЮТСЯ Повторные покупки вырастут с 5-10% до 20-30%, клиенты будут рекомендовать вас знакомым (сарафанное радио даёт до 30% новых продаж бесплатно) — это предсказуемый доход и снижение стоимости привлечения клиента на 15-25%
С 5-7,2 млн/год до 13-15 млн/год (+100-150%) — это дополнительные 6-8 млн рублей чистыми в год или 500-670 тыс. рублей в месяц за счёт роста маржи с 15-20% до 28-32% и увеличения оборота на 25%.
2. СОБСТВЕННЫЙ БРЕНД ВМЕСТО ЧУЖИХ ВЫВЕСОК
Единое узнаваемое название с зарегистрированным товарным знаком вместо трёх разных вывесок ("Добрый стиль", "Калинка", "Мебельгрупп") — узнаваемость вырастет с 0% до 40-50%, все инвестиции в рекламу работают на ВАС, а не на производителей.
3. КОНТРОЛЬ НАД 50% БИЗНЕСА ЧЕРЕЗ СТМ
Запуск собственных коллекций мебели (СТМ) с маржой 45-50% — через 12 месяцев половина ассортимента будет под вашим контролем: вы сами решаете, что продавать, по каким ценам, какого качества, снижая зависимость от поставщиков.
4. РОСТ СТОИМОСТИ БИЗНЕСА В 3 РАЗА
С 14-21 млн до 45-60 млн рублей (+30-40 млн капитализации) — сильный бренд с узнаваемостью, лояльной базой клиентов и собственными коллекциями стоит в 3-4 раза дороже при продаже, даёт возможность франшизы или привлечения инвестиций.
5. ЛОЯЛЬНЫЕ КЛИЕНТЫ, КОТОРЫЕ ВОЗВРАЩАЮТСЯ Повторные покупки вырастут с 5-10% до 20-30%, клиенты будут рекомендовать вас знакомым (сарафанное радио даёт до 30% новых продаж бесплатно) — это предсказуемый доход и снижение стоимости привлечения клиента на 15-25%
Как это было реализовано у Дарьи и Анны
В течение месяца после запуска трафика анализируем метрики: карту скролла, вебвизор. Чтобы понять, какие блоки работают лучше, а какие нужно усилить. Вносим изменения в сайт, чтобы увеличить его конверсию. Ещё задаём вопросы вашим продажникам, чтобы понять качество лидов и что с ними происходит после контакта. Например, там можно сделать вывод о том, что лиды приходят менее целевые и подумать, как изменить работу с трафиком.
Создание бренд-платформы и упаковка бренда+ нейминг
Стоимость зависит от степени погружения исследования вашего бизнеса.
Создание бренд- платформы + стратегия + 30 дней сопровождения
до 30 рабочих дней
160 000 ₽
- 5-7 встреч по 2 часа стратегических интервью
- Аналитика целевой аудитории — форумы, отзывы, агрегаторы, карты
- Анализ бизнеса и процессов работы с клиентами, продуктом и сотрудниками, определение сильных и слабых сторон
- Глубокое исследование продукта, его ценности для для клиента с формированием понятной продуктовой матрица и ЦКП «паспорта продукта»
- Создание пользовательского пути клинта и воронки продаж
- Формирование миссии и ценности бренда
- Создание архетипа и тона коммуникации бренда
- Определение позиционирования компании, и создание уникального торгового предложения
- Создание стратегии развития и формирование дорожной карты ее реализации
- Оформление базы данных в виде сайта
- Консультация по внедрению бренд системы в бизнес в течение месяца после распаковке
Создание бренд- платформы + стратегия+ брендбук + имя бренда + 30 дней сопровождения
до 60 рабочих дней
390 000 ₽
- включен брендбук 150 000₽
- Логотип, шрифт, цвета, дополнительная графика, фотостиль
- Подбор паттернов и стилизующих элементов
- Создание визуальной концепции форм
- Деловая документация (визитки, бланки)
- Правила использования и верстки
- Сувенирная продукция
- Шаблоны рекламных материалов
- включено имя бренда 80 000₽
- - предоставление 4 вариантов, проверенных и готовых к регистрации
- + подобранные доменные имена
- 5-7 встреч по 2 часа стратегических интервью
- Аналитика целевой аудитории — форумы, отзывы, агрегаторы, карты
- Анализ бизнеса и процессов работы с клиентами, продуктом и сотрудниками, определение сильных и слабых сторон
- Глубокое исследование продукта, его ценности для для клиента с формированием понятной продуктовой матрица и ЦКП «паспорта продукта»
- Создание пользовательского пути клинта и воронки продаж
- Формирование миссии и ценности бренда
- Создание архетипа и тона коммуникации бренда
- Определение позиционирования компании, и создание уникального торгового предложения
- Создание стратегии развития и формирование дорожной карты ее реализации
- Оформление базы данных в виде сайта
- Консультация по внедрению бренд системы в бизнес в течение месяца после распаковке
Создание бренд- платформы + стратегия+ брендбук + имя бренда + 90 дней сопровождения
до 4 месяцев
560 000₽
- Все что в пакете полном+
- Ведение - курирование маркетинговой стратегии +60 дней после распаковки
Что еще получаете за эту сумму - новые инструменты работы с клиентами, навык написания продающих текстов передачи смыслов
распаковка окупится через 2-3 месяца после внедрения + инструментарий и навык останется навсегда
Важно: для выхода на цель старт проекта важно сделать не позднее декабря 2025.
Анна,
если есть сомнения, можно начать с распаковки смыслов продукта за 15 000 ₽
Проведём интервью с вами на 2 часа, исследуем продукт, выявим кому он нужен в каких ситуациях
Вы станете лучше доносить ценность продукта и увеличите продажи
Напишите мне
