Создам сильную концепцию нового океанариума, которая станет якорем притяжения для людей, партнёров и инвесторов.
Не просто аквариумы с рыбами, а место, куда хочется вернуться и которое хочется рекомендовать.
Текущее положение:
- океанариум морально устарел Старый формат — как: «Советский проект», было круто в своё время, но сегодня уступает по стилю и ощущениям.
- Слабая история: сегодня шаг — посетил, посмотрел, ушёл. За 700 ₽ — и всё. Нет причины прийти снова, нет якорей притяжения.
- Здание есть, рыбы есть, но смысла нет
- Люди приходят, но не задерживаются и не возвращаются
- Нужно не «ремонт» — а полная перезагрузка идеи, образа, роли и функции
1. Дать проекту вторую жизнь, а не просто сделать ремонт
2. Соединить проект с осетровой темой — смысловой якорь
3. Сделать место, куда люди хотят возвращаться
2. Соединить проект с осетровой темой — смысловой якорь
3. Сделать место, куда люди хотят возвращаться
Предложение - сделать новую концепцию бренда и упаковать смыслы, чтобы сделать океанариум как инструмент притяжения клиентов и привлекательным для инвесторов, партнеров
что важно сделать
- Целостная идея и философия проекта, которая ляжет в основу экспозиций, визуала, маркетинга, навигации и образовательных программ. Люди будут понимать: «Зачем я сюда пришёл», а не просто «Поглазеть на акул».
- Уникальная концепция позиционирования: чем мы отличаемся от других океанариумов, что выделит нас в СМИ, туризме, для семей с детьми и школ.
- Сценарий посетительского опыта: как сделать так, чтобы человек провёл в пространстве больше времени, остался в эмоции и захотел прийти снова.
- Миссия, слоган, смыслы и легенда, которые можно использовать в экскурсиях, сувенирах, при работе с журналистами и партнёрами.
- Продающая презентация и визуальная упаковка: слайды, moodboard, фото-калаши, карта идей — всё, чтобы инвестор и команда видели цель и поверили в неё.
несколько кейсов результатов моих клиентов
"Мы пришли за сайтом, а ушли с бизнесом, в который снова хочется вкладываться" слова Владимира Ревенко из компании Русупак
- Дарья Денисовапродажа строительных материалов, компания ЛоялстройФинансовые и бизнес-результаты:
- Увеличение выручки на 45% через 3 месяца работы, при условии падении рынка строительства в ноябре 2024 года
- Сделали распаковку бизнеса, нейминг, брендбук
- Чёткое позиционирование: бизнес стал узнаваем и выделяться на рынке
- Рост лояльности клиентов и команды
- Команда стала более вовлечённой и структурированной
- «Каждый знает, зачем он здесь и к чему мы идём»
Личностные изменения:- Дарья вышла из состояния растерянности и выгорания
- Появилась уверенность и энергия
- Вернулась в фокус роли лидера
- «Я почувствовала, что могу управлять бизнесом, а не он мной»
- Владимир РевенкоКомпания Русупак (упаковка и семена)Финансовые и бизнес-результаты:
- Увеличение дополнительного оборота на 100 млн рублей за 6 месяцев «С 263 до 384 млн»
- Владимир делегировал 13 ролей → сформирована структура с руководителями отделов
- Упрощены процессы, внедрены регулярные встречи с командой
- Брендинг стали эффективными инструментами продаж
- Сделаны распаковка бизнеса, брендбук, сайт, сопровождение трекинг собственника бизнеса
Личностные изменения:- Вышел из выгорания и эмоционального кризиса
- Появился фокус, интерес к делу, стратегическое мышление
- Рост уверенности и спокойствия в управлении
- «Мне стало легче жить. Я сосредоточен на главном»
- Анна Буськобухгалтерский консалтинг компания ОверБухФинансовые и бизнес-результаты:
- +40% к выручке через 4 месяца, через 10 месяцев - увеличение в 2 раза
- За месяц работы — больше новых клиентов, чем за предыдущие 6 месяцев
- Сделали: распаковка бизнеса, нейминг, брендбук, сайт, коммерческое предложение, сопровождение собственника
- Повышение среднего чека, рост конверсии на встречах
- Клиенты и партнеры отмечают качество бренда, визуала, коммуникации
- «Мне пишут, какой у меня потрясающий брендинг»
Личностные изменения:- Ушёл страх проявляться, появилось желание расти как эксперт
- Регулярные выступления на мероприятиях
- Рост уверенности, внутренняя зрелость
- «Теперь я хочу, чтобы меня знали. Овербух — это уже не просто бухгалтерия»
Основатель компании Овербух. Упаковка: нейминг, брендбук, сайт, коммерческое предложение
Александр Шиллер
Минимум на 30% увеличиваю прибыль компаний при помощи создания и внедрения бренда как систему
Основатель студии создания прибыльного бренда «Шиллер», бренд-стратег, маркетолог
Помогаю бизнесу расти через смысл, упаковку и структуру. Внедряю бренд в команду, продукт и клиента — создаю понятность и ценность
Основатель студии создания прибыльного бренда «Шиллер», бренд-стратег, маркетолог
Помогаю бизнесу расти через смысл, упаковку и структуру. Внедряю бренд в команду, продукт и клиента — создаю понятность и ценность
студия создания прибыльного бренда Шиллер
создадим и внедрим брендинг в ваш бизнес и увеличим прибыль минимум на 30% через 2 месяца
Глубинное интервью 5-6 встреч:
- Продукт Вы чётко увидите, кому, когда и зачем нужна каждая ваша услуга → легче объяснять ценность и повышать цену.
- Целевая аудитория и ниша Поймёте, с кем выгоднее работать и где искать «ваших» клиентов → маркетинг бьёт точно в цель, а не по всем подряд.
- Сервис Разложим путь клиента шаг-за-шагом → убираем «затыки», добавляем «вау»-моменты и растим лояльность.
- Производство / оказание услуги Найдём узкие места и дублирование труда → процесс становится быстрым, прогнозируемым и масштабируемым.
- Основатель, Компания, миссия и ценности Сформулируем, зачем существует бизнес и во что верит команда → появляется единый «боевой клич», который притягивает клиентов-единомышленников и мотивирует сотрудников.
- Позиционирование и отличие от конкурентов Чётко сформулируем, чем вы лучше, и превратим это в простые аргументы для сайта, презентаций и продаж → сделки закрываются быстрее.
Анализ целевой аудитории
Изучаем форумы, отзовики и комментарии в соц.сетях. Вытаскиваем все потребности, проблемы, запросы, возражения и вопросы, которые есть у целевой аудитории по отношению к вашему продукту. Выясняем, как они принимают решение о покупке.
Дополнительно готовим анкеты для опроса целевой аудитории, чтобы найти глубинные ценности, за которые люди готовы будут вам платить. Исследуем аудиторию по 7 критериям, например: на что обращают внимание при выборе, в каких каналах ищут решение, какие свои боли закрывают. Опросы можно проводить через специальные сервисы. Вопросы для анкетирования входят в стоимость.
Дополнительно готовим анкеты для опроса целевой аудитории, чтобы найти глубинные ценности, за которые люди готовы будут вам платить. Исследуем аудиторию по 7 критериям, например: на что обращают внимание при выборе, в каких каналах ищут решение, какие свои боли закрывают. Опросы можно проводить через специальные сервисы. Вопросы для анкетирования входят в стоимость.
SWOT-разбор
- Сильные стороны — что уже работает лучше рынка: уникальные компетенции, сарафан, лояльные клиенты.
- Слабые стороны — где теряем деньги/время: низкая конверсия, ручные операции, зависимость от одного-двух людей.
- Возможности — куда можно быстро вырасти: новые сегменты, партнёрства, автоматизация.
- Угрозы — что может ударить по бизнесу: новые конкуренты, изменение спроса, кадровые риски.
Миссия и ценности бренда
Миссия ‒ это короткое «зачем мы вообще работаем», а ценности ‒ несколько правил-ориентиров «как мы это делаем». Вместе они задают направление и стиль движения всей компании.
Зачем вам, как владельцу бизнеса, это нужно?
Убирает хаос в решениях.
Когда нужно выбрать проект, партнёра или сотрудника, вы просто сверяете: «приближает ли это нас к миссии и не нарушает ли наши ценности?». Экономите время на спорах и меньше ошибаетесь.
Выравнивает команду.
Люди понимают, ради какой цели стараются и по каким принципам работают, поэтому быстрее принимают самостоятельные решения и реже «тащат одеяло» в разные стороны.
Привлекает «своих» клиентов и сотрудников.
Понятная миссия и живые ценности притягивают тех, кто разделяет ваши взгляды, значит, легче продавать и удерживать сильных специалистов.
Итог: миссия и ценности превращаются в удобный компас ‒ показывают, куда идти, как поступать и с кем идти вместе, снимая боль «нет ясности, команды тянет в разные стороны, а решения принимаются “на глаз”».
Зачем вам, как владельцу бизнеса, это нужно?
Убирает хаос в решениях.
Когда нужно выбрать проект, партнёра или сотрудника, вы просто сверяете: «приближает ли это нас к миссии и не нарушает ли наши ценности?». Экономите время на спорах и меньше ошибаетесь.
Выравнивает команду.
Люди понимают, ради какой цели стараются и по каким принципам работают, поэтому быстрее принимают самостоятельные решения и реже «тащат одеяло» в разные стороны.
Привлекает «своих» клиентов и сотрудников.
Понятная миссия и живые ценности притягивают тех, кто разделяет ваши взгляды, значит, легче продавать и удерживать сильных специалистов.
Итог: миссия и ценности превращаются в удобный компас ‒ показывают, куда идти, как поступать и с кем идти вместе, снимая боль «нет ясности, команды тянет в разные стороны, а решения принимаются “на глаз”».
Что именно лежит внутри «паспорта продукта»
Сформированная понятная продуктовая матрица и ЦКП
- Короткое определение продукта два-три простых предложения, чтобы любой новичок сразу понял, «что за штука» и какую задачу она решает.
- Портрет идеального клиента кто покупает (роль, отрасль, уровень бизнеса) и почему именно ему это актуально.
- Ситуации-триггеры покупки конкретные моменты, когда услуга становится нужной: «растём в новый регион», «пришла проверка», «просела конверсия» и т. д.
- Комплектация “изнутри” шаги работы, материалы, сроки, формат взаимодействия — чтобы клиент сразу видел объём и ценность, а менеджеру не приходилось «раскладывать по полочкам» каждый раз.
- Ценный конечный продукт (итог) измеримый результат на языке денег, времени или уверенности: сколько сэкономит, сколько заработает, какой риск снимет.
- Ключевая боль / выгода главное обещание в одном-двух ёмких тезисах, которое легко вставлять в рекламу, КП и скрипты.
- Отстройка от конкурентов чем вы делаете это лучше, быстрее или надёжнее; факты, цифры, пен-пойнты рынка.
- Кросс-селлы и апселлы что логично предложить клиенту после первой сделки, чтобы увеличить средний чек и удержание.
- Экономит время: один файл заменяет длинные объяснения.
- Выравнивает команду: все используют одинаковые формулировки и аргументы.
- Ускоряет продажи: чётко прописанные боли и выгоды снимают возражения заранее.
- Подсказывает рост: сразу видно, какие продукты прибыльнее и где есть потенциал дополнительных продаж
Архетип бренда и тон коммуникации — что это, зачем и где применять
Что сделаем
- Определим архетип — выбираем один-два «характера» из классической модели (Герой, Наставник, Искатель и т.д.), которые лучше всего отражают личность основателя, культуру команды и ожидания вашей аудитории.
- Пропишем тон коммуникации — простые правила, как бренд «разговаривает»: лексика, стиль фраз, допустимый юмор, уровень официальности, скорость и формат ответа.
- Дадим примеры — готовые фразы «так/не так», шаблоны постов, комментариев и заголовков, чтобы команда сразу могла копировать правильный стиль.
- Узнаваемость с первых строк — клиенту хватает пары слов, чтобы понять: «Это точно они».
- Единый голос команды — маркетинг, продажи и поддержка звучат одинаково; уходит разнобой и «каша» в сообщениях.
- Эмоциональная связь — выбранный архетип вызывает у людей нужные чувства (доверие к Наставнику, азарт с Героем, тепло с Опекуном) и тем самым повышает лояльность и конверсию.
- Экономия времени на контенте — у сотрудников есть чёткие «рельсы», поэтому тексты пишутся быстрее и без бесконечных правок.
- Сайт и лендинги — заголовки, подписи, кнопки призыва к действию.
- Социальные сети — посты, сторис, комментарии, личные сообщения.
- Рекламные объявления — тексты и визуальные образы под выбранный характер.
- Скрипты продаж и службы поддержки — приветствие, обработка возражений, финал сделки.
- Внутренние документы — вакансии, регламенты, корпоративные рассылки, чтобы новые сотрудники сразу «говорили как бренд».
«Позиционирование + УТП» — раскрыто под главные боли клиента
Вы больше не будете сливаться с конкурентами
Мы разберём ваш рынок, выделим 1-2 реальные сильные стороны (скорость, узкая экспертиза, глубина сервиса) и упакуем их в короткое отличие. В результате покупатель с первого взгляда понимает, чем вы отличаетесь от десятков похожих предложений,--значит, перестаёт сравнивать вас только по цене.
Ваш клиент сразу видит выгоду для себя
Вместо абстрактного «качественно и профессионально» формулируем конкретный итог: «экономит до 30 % налога», «возвращает контроль над финансами за 7 дней», «увеличивает конверсию на 15 % без бюджета на рекламу». Такие цифры отвечают на главный вопрос «Что я получу?» и ускоряют решение о покупке.
Все что обещаете можно проверить
Каждое заявление связываем с фактом: кейс, цифра из отчёта, понятный процесс. Так позиционирование выглядит честным — клиенту не надо «верить на слово», у него есть подтверждение, что выгода реальна.
Вы и ваш менеджер продаёт с одной фразы
По итогам работы мы даём «фронтовую» формулировку длиной 5-7 секунд. Её легко запомнить и повторить: основатель — на конференции, менеджер — на холодном звонке, стажёр — в чате поддержки. Голос бренда звучит одинаково уверенно, а переговоры становятся короче.
Тексты для сайта и рекламы пишутся сами
Готовая формула УТП ложится в основу заголовков, баннеров, описаний услуг. Копирайтеры больше не «выдавливают из пальца» идеи для каждого канала: они берут проверенные тезисы, адаптируют под формат — и контент готов быстрее, без бесконечных согласований.
Мы разберём ваш рынок, выделим 1-2 реальные сильные стороны (скорость, узкая экспертиза, глубина сервиса) и упакуем их в короткое отличие. В результате покупатель с первого взгляда понимает, чем вы отличаетесь от десятков похожих предложений,--значит, перестаёт сравнивать вас только по цене.
Ваш клиент сразу видит выгоду для себя
Вместо абстрактного «качественно и профессионально» формулируем конкретный итог: «экономит до 30 % налога», «возвращает контроль над финансами за 7 дней», «увеличивает конверсию на 15 % без бюджета на рекламу». Такие цифры отвечают на главный вопрос «Что я получу?» и ускоряют решение о покупке.
Все что обещаете можно проверить
Каждое заявление связываем с фактом: кейс, цифра из отчёта, понятный процесс. Так позиционирование выглядит честным — клиенту не надо «верить на слово», у него есть подтверждение, что выгода реальна.
Вы и ваш менеджер продаёт с одной фразы
По итогам работы мы даём «фронтовую» формулировку длиной 5-7 секунд. Её легко запомнить и повторить: основатель — на конференции, менеджер — на холодном звонке, стажёр — в чате поддержки. Голос бренда звучит одинаково уверенно, а переговоры становятся короче.
Тексты для сайта и рекламы пишутся сами
Готовая формула УТП ложится в основу заголовков, баннеров, описаний услуг. Копирайтеры больше не «выдавливают из пальца» идеи для каждого канала: они берут проверенные тезисы, адаптируют под формат — и контент готов быстрее, без бесконечных согласований.
Стратегия развития и дорожная карта — детально с подробными и ясными шагами
Мы собираем все данные о вашем бизнесе — цифры, процессы, SWOT-карту — и складываем их в ясную стратегию развития. Это не теоретический отчёт на полку, а понятный документ: какая цель, почему именно она важна, какие сильные стороны подтягиваем и что нужно усилить уже сейчас, чтобы расти быстрее.
Дальше всё раскладываем в дорожную карту «бери и делай». Для каждого шага видно:
- что конкретно выполнить;
- срок и ответственный;
- чёткий критерий успеха (KPI), по которому вы поймёте, что задача закрыта.
В результате у вас исчезает привычная боль «с чего начать и что ставить в приоритет». Команда видит первый, второй, третий шаг, знает, как мерять прогресс, и работает без хаоса. Вы экономите время и деньги на лишних попытках, усиливаете то, что уже даёт прибыль, и спокойно масштабируете бизнес, потому что каждый следующий ход рассчитан и привязан к цифрам.
Дальше всё раскладываем в дорожную карту «бери и делай». Для каждого шага видно:
- что конкретно выполнить;
- срок и ответственный;
- чёткий критерий успеха (KPI), по которому вы поймёте, что задача закрыта.
В результате у вас исчезает привычная боль «с чего начать и что ставить в приоритет». Команда видит первый, второй, третий шаг, знает, как мерять прогресс, и работает без хаоса. Вы экономите время и деньги на лишних попытках, усиливаете то, что уже даёт прибыль, и спокойно масштабируете бизнес, потому что каждый следующий ход рассчитан и привязан к цифрам.
Пользовательский путь клиента и воронка продаж
1. Карта пути клиента.
Сначала мы вместе разбираемся, как покупатель знакомится с вашей компанией: где он вас замечает, что его цепляет, где может сомневаться и когда решает купить. Мы спрашиваем самих клиентов и смотрим статистику сайта. Всё раскладываем по шагам — так у вас появляется простая инструкция: что сказать и показать человеку, чтобы он спокойно дошёл до оплаты.
2. Настройка воронки продаж.
Под каждый шаг этой карты мы делаем автоматическую цепочку писем, объявлений и коротких предложений. Человек оставил заявку — получает полезный файл; проявил интерес — видит ваш кейс; готов купить — получает кнопку «оплатить за 5 минут». Система сама напоминает о себе и подталкивает к следующему шагу без вашего постоянного участия.
3. Зачем это вам.
Вы перестаёте гадать, что сработает: клиенту всё понятно, команда знает, что делать, а реклама тратится только на нужные точки. В итоге заявки идут ровно, стоимость привлечения падает, а продажи растут без лишних нервов.
Сначала мы вместе разбираемся, как покупатель знакомится с вашей компанией: где он вас замечает, что его цепляет, где может сомневаться и когда решает купить. Мы спрашиваем самих клиентов и смотрим статистику сайта. Всё раскладываем по шагам — так у вас появляется простая инструкция: что сказать и показать человеку, чтобы он спокойно дошёл до оплаты.
2. Настройка воронки продаж.
Под каждый шаг этой карты мы делаем автоматическую цепочку писем, объявлений и коротких предложений. Человек оставил заявку — получает полезный файл; проявил интерес — видит ваш кейс; готов купить — получает кнопку «оплатить за 5 минут». Система сама напоминает о себе и подталкивает к следующему шагу без вашего постоянного участия.
3. Зачем это вам.
Вы перестаёте гадать, что сработает: клиенту всё понятно, команда знает, что делать, а реклама тратится только на нужные точки. В итоге заявки идут ровно, стоимость привлечения падает, а продажи растут без лишних нервов.
После интервью и аналитики в течение n рабочих дней создаём подробную поблочную структуру сайта: какие смыслы и в каком порядке доносим до аудитории. Презентуем её вам и расскажем, почему именно такой порядок блоков выбрали. Если нужно, вносим корректировки — в две итерации.
Это скелет сайта, в котором видно через какие инструменты мы подтолкнём ца к заявке. Пока без текстов и конкретного наполнения.
Это скелет сайта, в котором видно через какие инструменты мы подтолкнём ца к заявке. Пока без текстов и конкретного наполнения.
Создаём текстовый прототип сайта — это черновик сайта, в котором уже есть всё, кроме цвета и картинок: оффер, заголовки, все тексты, кнопки и лид-магниты. В него зашит результат аналитики — отстройка от конкурентов и ответы на ключевые возражения целевой аудитории.
Делаем акцент на сильные заголовки и первые 2-3 блок сайта. Потому что 80% посетителей не читают тексты больше, чем на 20%.
Делаем акцент на сильные заголовки и первые 2-3 блок сайта. Потому что 80% посетителей не читают тексты больше, чем на 20%.
Делаем дизайн, который побуждает нажать на кнопку и оставить заявку. Подбираем визуальные примеры, чтобы выяснить ваши ожидания. Выбираем стилистику, которая выделит вас среди конкурентов. Правильно расставляем визуальные акценты, чтобы управлять вниманием посетителя.
Чтобы вам было спокойно — презентуем сначала концепцию дизайна на 2-3 блока. После её согласования переходим к дизайну целиком. Затем переносим макет в Тильду, адаптируем под все устройства и делаем все технические настройки, необходимые для запуска трафика на сайт.
Пример концепции →
Пример дизайна целиком →
Пример врёстки в Тильде →
Чтобы вам было спокойно — презентуем сначала концепцию дизайна на 2-3 блока. После её согласования переходим к дизайну целиком. Затем переносим макет в Тильду, адаптируем под все устройства и делаем все технические настройки, необходимые для запуска трафика на сайт.
Пример концепции →
Пример дизайна целиком →
Пример врёстки в Тильде →
В течение месяца после запуска трафика анализируем метрики: карту скролла, вебвизор. Чтобы понять, какие блоки работают лучше, а какие нужно усилить. Вносим изменения в сайт, чтобы увеличить его конверсию. Ещё задаём вопросы вашим продажникам, чтобы понять качество лидов и что с ними происходит после контакта. Например, там можно сделать вывод о том, что лиды приходят менее целевые и подумать, как изменить работу с трафиком.
