Написать

Увеличьте доход компании от +30% до х2 уже за 3 месяца за счёт стратегического видения бизнеса и включения команды в работу — с моей индивидуальной поддержкой и сопровождением до результата, без хаоса, неопределённости и слива ресурсов

Текущее положение:
  • Текущее положение
  • Текущее положение
Проблема:
  1. Команда не вовлечена - приводит к .....
  2. Команда не вовлечена - приводит к .....
Задачи, запрос:
  • Запрос1
  • запрос 2
  • задачи 1
  • задачи 2
Предложение - сделать стратегическую сессию и индивидуальное сопровождение в течение 3-6 месяцев
Вы получите дорожную карту стратегических проектов и задач, согласованных с командой, с назначенными ответственными и пошаговыми действиями по реализации. Стратегическая сессия увеличивает оборот компании в среднем от 30%, увеличивает лояльность и вовлеченность сотрудников, компания становится более адаптивной к изменениям рынка.
До стратегической сессии
После стратегической сессии
Нет общей целей, планирование отсутствует
Появилась общая цель компании и каждый ее понимает
Сотрудники не замотивированы
Каждый сотрудник понимает для чего он работает
Сотрудники не берут ответственность
Сотрудники сами изъявляют намерение брать на себя больше ответвенности
Сотрудники не берут ответственность
Сотрудники сами изъявляют намерение брать на себя больше ответвенности
Сотрудники не берут ответственность
Сотрудники сами изъявляют намерение брать на себя больше ответственности
Выручка 600 000₽
Увеличение в среднем на 30% - 780 000₽
Рост выручки в 2024 году на 40%, 3 финансовых рекорда, которые не делали в компании за 10 лет
Финансовые и бизнес результаты:
  • Вышли на 87% выполнения плана продаж в среднем за год
  • Создали воронку продаж и стали отслеживать все метрики по ней
  • Создали базу знаний, зафиксировали в регламенты и видео наш опыт работы
  • нашли компетентного маркетолога и запустили все страт задачи по маркетингу
  • Выстроили и оптимизировали внутренние процессы по продажам и в отделе производства
  • Команда поверила в себя и новые возможности - а именно стать бизнесом другого уровня
Что сделали:
  • Провели 2х дневную стратегическую сессию
  • Оцифровали дорожную карту проектов и задач по направлениям в CRM Platrum
  • Ввели встречи с руководителями 1 раз в неделю, для синхронизации и заранее выявили сложности отделов
  • Ввели встречи с ответственными по задачам 1 раз в 2 недели, что давало скорость и качество работы по задачам стратег сессии, запустили стратегический ритм
  • 1 раз в месяц подводили итоги по ключевым метрикам компании и выполненным задачам стратег сессии
  • Александр Колган
    продажа и производство натяжных потолков, Химки
    «Я ставил не только финансовую цель на стратегическую сессию, но и хотел, чтобы мы стали другими как компания и команда. Особо помогали ежемесячные контрольные точки, возвращали фокус в страт задачи. Спасибо, Диана, что вели трекинг с нами, и мы стали другими»

Почему все увеличится?

  • За счет улучшения текущих процессов

    • На сессии выявляются узкие места (дублирование функций, неэффективные цепочки, слабый контроль).

    • Внедряются простые правила и регламенты, которые сразу сокращают потери времени, ошибок и издержек.

    • Итог: компания получает экономию ресурсов и рост прибыли без дополнительных вложений.

    • Экономический эффект: в среднем 10–20% экономии на постоянных расходах (ФОТ, закупки, логистика, брак).

  • За счет внедрения новых проектов

    • На сессии формируются стратегические цели на 1–3 года и разрабатываются новые направления/продукты.

    • Это помогает собственнику выйти из рутины, увидеть точки роста и подготовить бизнес к расширению.

    • Итог: появляется дополнительный поток дохода, снижается зависимость от одного источника прибыли.

    • Экономический эффект: прирост оборота на 15–30% за 6–12 месяцев, повышение маржинальности.

  • За счет активного участия и ответственности команды

    • Команда вовлекается в процесс постановки целей, что создаёт эффект сопричастности и мотивации.

    • Собственник получает возможность увидеть, кто готов работать на более сложные задачи, а кто «тянет вниз».

    • Итог: команда начинает проявлять инициативу, лучше выполняет планы, продажи и результаты растут.

    • Экономический эффект: рост выполнения планов и продаж на 20–40%, сокращение текучки, снижение нагрузки на собственника.
В 3 раза ускорился стратегический бизнес-процесс компании Магнит, экономия ФОТ на 700.000 руб. в месяц и 30% роста присутствия товара на полке.
Этап сентябрь-декабрь 2017
  • перераспределены ресурсы в команде для закрытия "пожара"
  • собрали и проанализировали все ошибки в процессе, сделали проверку данных
  • детально описали взаимодействие всех подразделений в процессе и оценили роль нашего отдела в нем
  • инициировали рабочую встречу со всеми руководителями, чьи отделы участвовали в процессе
  • устранены ежедневные жалобы от смежных подразделений в адрес директора департамента
  • процесс стабилизирован и стал выполняться в срок согласно регламента
Этап декабрь - январь 2018
  • провели отработку всех задач по протоколу совещания
  • обучили сотрудников смежных подразделений
  • равномерно распределили нагрузку между всеми участниками процесса
  • сохранены ключевые сотрудники в команде
Этап январь-февраль 2018
  • оптимизировали главную sql - процедуру
  • сокращение процесса на 50% от дедлайна в регламенте
  • процесс стал завершаться в 3 раза быстрее (на 5,5 часов)
  • у сотрудников появилось в 2 раза больше времени на важные задачи
Анна Бусько
Основатель компании Овербух. Упаковка: нейминг, брендбук, сайт, коммерческое предложение
Видеоотзыв
Иван Марасанов
Создание нейминга компании и продающего коммерческого предложения
Видеоотзыв
Как ваша компания придет к таким результатам

Предложения по решению вашей задачи

Стоимость зависит от
2-дневная стратегическая сессия + сопровождение 3 месяца
до 1,5 месяцев сессия + сопровождение
500 000 ₽
(по 167 000 ₽/мес)
Подготовка
  • Интервью с собственником (цель, запрос) — до 1,5 часа.
  • Задача для команды: презентация компании + сбор аналитики.
  • Анонимный опрос (до 15 сотрудников).
  • Интервью с ключевыми руководителями (до 7 человек).
  • Отчёт по итогам интервью для собственника.
  • Индивидуальный сценарий сессии (на основе запросов и интервью).
  • Создание раздаточных материалов.
  • Подготовка канцелярии.
  • Контроль организации помещения.
Проведение
  • Стратегическая сессия:
  • 2 дня = 16 часов
Результаты и обратная связь
  • Встреча с собственником (до 1,5 ч) по итогам сессии.
  • Встреча с командой: внедрение задач, рекомендации, пошаговые действия.
  • Предоставление итогов в PDF и Excel: дорожная карта внедрения (сроки, ответственные).
  • Сопровождение
  • 6 встреч с командой в формате трекинга задач - 1 раз в 2 недели
  • 3 встречи с подведением итогов в конце месяца (ретроспектива)
Выбрать Просто продукт
2-дневная стратегическая сессия + сопровождение 6 месяцев
до 1,5 месяцев сессия + сопровождение
800 000 ₽
(по 134 000 ₽/мес)
Подготовка
  • Интервью с собственником (цель, запрос) — до 1,5 часа.
  • Задача для команды: презентация компании + сбор аналитики.
  • Анонимный опрос (до 15 сотрудников).
  • Интервью с ключевыми руководителями (до 7 человек).
  • Отчёт по итогам интервью для собственника.
  • Индивидуальный сценарий сессии (на основе запросов и интервью).
  • Создание раздаточных материалов.
  • Подготовка канцелярии.
  • Контроль организации помещения.
Проведение
  • Стратегическая сессия:
  • 2 дня = 16 часов
Результаты и обратная связь
  • Встреча с собственником (до 1,5 ч) по итогам сессии.
  • Встреча с командой: внедрение задач, рекомендации, пошаговые действия.
  • Предоставление итогов в PDF и Excel: дорожная карта внедрения (сроки, ответственные).
  • Сопровождение
  • 12 встреч с командой в формате трекинга задач - 1 раз в 2 недели
  • 6 встреч с подведением итогов в конце месяца (ретроспектива)
Выбрать полноценную распаковку
2-дневная стратегическая сессия + сопровождение 9 месяцев
до 1,5 месяцев сессия + сопровождение
1 000 000 ₽
Подготовка
  • Интервью с собственником (цель, запрос) — до 1,5 часа.
  • Задача для команды: презентация компании + сбор аналитики.
  • Анонимный опрос (до 15 сотрудников).
  • Интервью с ключевыми руководителями (до 7 человек).
  • Отчёт по итогам интервью для собственника.
  • Индивидуальный сценарий сессии (на основе запросов и интервью).
  • Создание раздаточных материалов.
  • Подготовка канцелярии.
  • Контроль организации помещения.
Проведение
  • Стратегическая сессия:
  • 2 дня = 16 часов
Результаты и обратная связь
  • Встреча с собственником (до 1,5 ч) по итогам сессии.
  • Встреча с командой: внедрение задач, рекомендации, пошаговые действия.
  • Предоставление итогов в PDF и Excel: дорожная карта внедрения (сроки, ответственные).
Выбрать До результата

Стратегическая сессия окупится через 3 месяца, а команда получит инструменты и новые навыки навсегда и эффективность будет повышаться

несколько кейсов результатов моих клиентов
«Цитата собственника, которая подтверждает обещания выше (до/после)
Ваша команда получит дополнительно 3 урока по 4 часа в записи + шаблоны в экселе по управленческим навыкам для повышения эффективности руководителей и ключевых сотрудников
Диана,
если есть сомнения, можно начать с индивидуальной коуч сессии за 15 000₽ на 2,5-3 часа, после которой сформируете видение развития бизнеса, которое сможете самостоятельно транслировать команде
Выбираю стратегическую сессию
Выбираю коуч сессию индивидуально
Made on
Tilda