БЛОК 1: ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОДУКТА
Название:
Платформа с курсами по комплаенсу
Определение:
Платформа, которая автоматически обучает людей правилам: как не попасть на взятку, как защищать коммерческую тайну, как не нарушать закон по незнанию. Сотрудники проходят курсы с телефона за 5-15 минут, вы получаете отчёты и доказательства для проверяющих
Комплаенс-отдел в облаке: 20 готовых курсов + собственная LMS + база регламентов. Запуск за 3 дня вместо 6 месяцев разработки. Защита от рисков на 45 млн ₽/год за 150 000 ₽.
Простыми словами:
Вместо найма комплаенс-отдела за 3 млн ₽/год — получаете платформу, которая автоматически обучает сотрудников не воровать деньги, не сливать данные, не попадать на штрафы. Работает 24/7, не уходит в отпуск, не просит повышения.
БЛОК 2: КОМПЛЕКТАЦИЯ (что входит и зачем)
2.1 Контентная библиотека: 20 готовых курсов
Проблема: Разработка 20 курсов с нуля — 2-3 года работы и 5+ млн ₽
Решение: Всё готово. Включаете — сотрудники обучаются с первого дня
Кластер «Защита активов»
1. Подарки в деловых отношениях
- Зачем: Чтобы комплимент не превратился во взятку → штраф до 100 млн ₽
- Что узнают: Где граница между вниманием и коррупцией, как действовать в «серых» ситуациях
2. Конфликт интересов
- Зачем: Чтобы менеджеры не уводили клиентов, не создавали конкурирующий бизнес, не тратили деньги компании в личных интересах
- Средний ущерб: 15 млн ₽ при одном инциденте
- Что узнают: Как распознать конфликт, когда декларировать, к кому обращаться
3. Охрана коммерческой тайны
- Зачем: Чтобы сотрудник не забрал клиентскую базу, не слил коммерческую тайну конкурентам
- Средний ущерб: 11,5 млн ₽, максимальный до 41 млн ₽
- Что узнают: Что такое КТ, как её защищать, последствия утечки
4. Персональные данные
- Зачем: Чтобы сотрудники не допускали нарушений, из-за которых могут оштрафовать компанию
- Штрафы: От 75 000 до 3 млн ₽
- Что узнают: Что такое ПД, как работать, что нельзя делать, как реагировать на запросы
Кластер «Репутационная безопасность»
5. Антикоррупционные курсы
- Зачем: Как вести себя с гос. органами и конкурентами, чтобы не обвинили в коррупции
- Риски: Уголовная ответственность, штрафы до 100 млн ₽
- Что узнают: Что считается взяткой, как отказывать, как действовать при провокациях
6. Антимонопольный комплаенс (картели)
- Зачем: Как вести себя менеджеру с конкурентами и гос. заказчиками, чтобы не попасть на штрафы
- Штрафы: До 15% годового оборота = 75 млн ₽ для компании с выручкой 500 млн + уголовная ответственность
- Что узнают: Что такое картельный сговор, запрещённые темы на переговорах, как вести себя на тендерах
7. Курс для фарм компаний
- Зачем: Взаимодействие с врачами без штрафов и дисквалификации на 2 года в гос. торгах
- Специфика: Отраслевые запреты на маркетинг, подарки, спонсорство
- Что узнают: Границы допустимого, как проводить мероприятия, документирование
+ 13 курсов: Корпоративная этика, управление конфликтами, противодействие мошенничеству, работа с контрагентами, кибербезопасность, трудовое законодательство и др.
2.2 База знаний: 20+ готовых регламентов
Проблема: Курс обучил → сотрудник забыл → не знает, куда смотреть в реальной ситуации
Решение: Библиотека документов всегда под рукой на платформе
Что внутри:
Ценность: Все регламенты адаптированы под российское законодательство 2025 года, проверены юристами
2.3 Технологическая платформа: собственная LMS
Проблема: Аренда чужой LMS + покупка курсов отдельно = 800 000 ₽/год
Решение: Всё в одном за 150 000 - 440 000 ₽/год
Для администратора
Управление обучением:
- Массовая загрузка сотрудников (из Excel/1С)
- Автоназначение курсов по должностям/отделам
- Настройка обязательных/рекомендованных курсов
- Установка дедлайнов прохождения
Аналитика и контроль:
- Дашборды: кто прошёл, кто завис, какие результаты
- Отчёты для аудиторов одной кнопкой
- Экспорт данных для руководства
- Мониторинг в реальном времени
Конструктор курсов:
- Создавайте свои курсы без программирования
- Загружайте видео, презентации, документы
- Добавляйте тесты и практические задания
- Адаптируйте готовые курсы под себя
Брендирование:
- Ваш логотип, цвета, шрифты
- Собственный домен (learning.vasha-kompaniya.ru)
- White-label решение
Для сотрудника
Удобство обучения:
- Доступ с телефона/планшета (мобильное приложение)
- Курсы по 5-10 минут (микролёрнинг) — можно в обед или в дороге
- Прогресс-бар: видно, сколько осталось
- Закладки: остановился — продолжил с того же места
Вовлечение:
- Геймификация: баллы, рейтинги, достижения
- Автосертификаты после прохождения
- Напоминания: email/push о назначенных курсах
- Конкуренция: кто быстрее прошёл отдел?
Технические характеристики
Надёжность:
- 99,9% uptime (доступность)
- Резервное копирование данных
- Серверы в РФ (соответствие 152-ФЗ)
Масштабируемость:
- От 10 до 10 000+ пользователей
- Неограниченное хранилище контента
- Интеграция с HR-системами (API)
2.4 Услуги: онбординг за 3 дня
Проблема: Внедрение LMS с нуля — 2-6 месяцев, нужен IT-отдел
Решение: Мы делаем за вас. Вы тратите 3 часа на брифы — мы всё настраиваем
День 1: Техническая настройка
- Создание корпоративного портала с брендингом
- Загрузка пользователей из вашей базы
- Настройка структуры отделов и ролей
- Интеграция с почтой для уведомлений
День 2: Контентная настройка
- Назначение обязательных курсов по должностям (HR → курсы по персоналу, Sales → курсы по этике продаж)
- Настройка последовательности прохождения
- Создание первого кастомного курса (демо, если нужно)
- Загрузка внутренних регламентов в базу знаний
День 3: Обучение команды
- Вебинар для администраторов (2 часа): как управлять платформой
- Видеоинструкция для сотрудников (10 мин): как проходить курсы
- Пробный запуск на тестовой группе (5-10 человек)
- Q&A сессия: отвечаем на вопросы
Результат: На 4-й день сотрудники уже проходят курсы. Никакого хаоса, всё работает
2.5 Дополнительные пакеты: индивидуальные курсы
Проблема: 20 курсов покрывают 80% рисков. Но у вас есть специфика: уникальный продукт, отраслевые требования, внутренние процессы?
Решение: Добавьте кастомный курс к платформе
Примеры кастомных курсов:
- «Как работать с нашей системой скидок, чтобы не создать конфликт интересов»
- «Комплаенс для девелопера: работа с подрядчиками и чиновниками»
- «Этика продаж медицинского оборудования: взаимодействие с закупщиками больниц»
БЛОК 3: ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ (кто покупает и почему болит)
Директор по комплаенсу / Руководитель антикоррупционного направления
Боль: Руководство требует результаты, а вы тонете в рутине: обучение, расследования, отчёты. Нет времени создавать курсы, но аудиторы требуют доказательств.
Платформа решает:
- Автоматизирует обучение → освобождает 15-20 часов/неделю
- Даёт готовые отчёты для руководства: «87% сотрудников прошли обучение, completion rate вырос на 45%»
- Снимает ответственность: если инцидент — есть доказательства, что сотрудник был обучен
Измеримый результат: Фокус на стратегии (управление рисками), а не на тактике (создание презентаций)
Комплаенс-менеджер
Боль: Работаете в одиночку. Перегружены операционкой: расследования, аудиты, отчёты. Нет времени на создание курсов, нет экспертизы в педагогическом дизайне.
Платформа решает:
- 20 курсов готовы → не нужно разрабатывать
- Загружаете сотрудников → назначаете курсы → через неделю показываете отчёты аудиторам
- Доказательство ценности работы: «Запустил систему обучения за 3 дня, обучено 200 человек, предотвращено 3 инцидента»
Измеримый результат: Из «создателя презентаций» превращаетесь в стратега комплаенса с готовым инструментарием
Руководитель аудита
Боль: Только что получили отчёт аудита: «Отсутствует система обучения по комплаенсу. Устранить за 30 дней». Некогда создавать с нуля, нужно срочное решение.
Платформа решает:
- Запуск за 3 дня вместо 6 месяцев разработки
- Готовые сертификаты и отчёты для предъявления проверяющим
- Полная документация: кто прошёл, когда, с каким результатом
Измеримый результат: Закрываете замечание аудита за неделю, а не за полгода
Собственник компании
Боль: Один «случайный» инцидент может стоить миллионы: утечка клиентской базы, откат закупщика, сговор с конкурентами. Нанять комплаенс-отдел — 3+ млн ₽/год, а ROI непонятен.
Платформа решает:
- За 150 000 ₽/год получаете «цифровой комплаенс-отдел», который работает 24/7
- Экономия: 3 млн (отдел) - 0,15 млн (платформа) = 2,85 млн ₽/год
- Измеримый ROI: снижение рисков на 18 млн ₽ при затратах 150 тыс. = 1:120
Измеримый результат: Превращаете сотрудников из источника риска в защитный актив. Спите спокойно
БЛОК 4: ПРОБЛЕМЫ И ЗАДАЧИ КЛИЕНТОВ (зачем покупают)
4.1 Операционные задачи (экономия времени и денег)
Чтобы была своя платформа с готовым обучением
- Проблема: Разработка с нуля — 6-12 месяцев, 5+ млн ₽
- Решение: Готовое за 3 дня, 150 000 ₽/год
- Экономия: 4,85 млн ₽ + 11 месяцев времени
Чтобы не создавать отдел по комплаенсу
- Проблема: 2 специалиста = 3+ млн ₽/год (зарплаты, налоги, рабочие места)
- Решение: Платформа = 150 000 ₽/год
- Экономия: 2,85 млн ₽/год
Чтобы освободить время и не разрабатывать
- Проблема: Комплаенс-менеджер тратит 60% времени на создание презентаций
- Решение: 20 курсов готовы → фокус на стратегии
- Экономия: 15-20 часов/неделю освобождается для анализа рисков
Создать доказательства обучения
- Проблема: Регулятор/аудитор спрашивает: «Где доказательства?» → нет системы учёта
- Решение: Цифровой след: кто прошёл, когда, с каким результатом, сертификаты
- Ценность: Юридически значимое подтверждение для следствия/суда
4.2 Культурные задачи (создание среды)
Создание безопасной атмосферы
- Проблема: Сотрудники боятся сообщать о нарушениях, молчат до критической стадии
- Решение: Курсы по этике формируют культуру: «Сообщить о проблеме — нормально»
- Результат: 81% компаний выявляют нарушения через горячую линию → своевременное реагирование снижает ущерб на 40%
Чтобы сотрудники несли ответственность
- Проблема: «Мне никто не говорил» — и привлечь к ответственности невозможно
- Решение: Курс с тестом = цифровое доказательство знания правил
- Результат: Можно применять дисциплинарные меры обоснованно
Чтобы эффективно использовали ресурсы
- Проблема: Менеджеры не понимают, почему «нельзя дать клиенту подарок» → саботируют правила
- Решение: Курсы объясняют «почему», а не только «что нельзя»
- Результат: Сотрудники следуют правилам осознанно, а не из страха
Создать внутренний бренд
- Проблема: 68% молодых специалистов не идут в компании с плохой репутацией
- Решение: Сертификаты обучения → гордость сотрудников: «Я работаю в компании, где всё по правилам»
- Результат: Репутация работодателя растёт → легче привлекать таланты
4.3 Защита от рисков (главная боль)
Чтобы сотрудники не воровали деньги и клиентов
- Статистика: 60% компаний сталкиваются с мошенничеством
- Средний ущерб: 15 млн ₽/инцидент, 20% теряют более 100 млн ₽
- Решение платформы: Курсы по конфликту интересов, противодействию мошенничеству
- Результат: Снижение инцидентов на 40-65% при регулярном обучении
Чтобы не разглашали коммерческую тайну
- Статистика: 41% считают утечку КТ самым дорогим инцидентом
- Средний ущерб: 11,5 млн ₽, максимальный до 41 млн ₽
- Решение платформы: Курс по охране КТ — что это, как защищать, последствия утечки
- Результат: Сотрудники знают, что нельзя: переписку в личных мессенджерах, базу на флешке, разговоры в лифте
Чтобы не делали бизнес в бизнесе
- Пример: Продажник создал конкурирующую компанию, увёл 30% клиентов → потеря 15-20 млн ₽/год
- Решение платформы: Курс по конфликту интересов — когда декларировать, что запрещено
- Результат: Сотрудники заявляют о конфликте заранее, а не «попадаются» постфактум
Чтобы не уводили клиентов
- Проблема: Менеджер уходит к конкуренту → забирает клиентскую базу
- Решение платформы: Курс по КТ + курс по этике — понимание последствий (уголовная ответственность)
- Результат: Страх ответственности + внутренняя этика → снижение случаев увода
Чтобы ответственно относились к рискам
- Проблема: Сотрудники не понимают серьёзности: «Ну подарок же, что такого?»
- Решение платформы: Курсы с цифрами: «Подарок чиновнику = взятка = до 100 млн ₽ штрафа + уголовное дело»
- Результат: Осознание → проактивное выявление рисков → вовремя обращаются за консультацией
Чтобы не делали ошибки по незнанию
- Проблема: «Мне никто не говорил, что нельзя слать базу клиентов на личную почту»
- Решение платформы: Обязательные курсы для всех + тесты
- Результат: Никто не скажет «не знал» — есть цифровое доказательство обучения
Чтобы не сливали информацию по халатности
- Пример: Сотрудник оставил базу в общем доступе → утечка → ущерб 8 млн ₽
- Решение платформы: Курс по информбезопасности — как хранить, как передавать, что нельзя
- Результат: Понимание «почему важно» → снижение халатности
4.4 Финансовые задачи (снизить расходы)
Чтобы снизить штрафы
- ПД: От 75 000 до 3 млн ₽
- Антимонополия: До 15% оборота = 75 млн ₽ для компании 500 млн
- Коррупция: До 100 млн ₽
- Решение платформы: Курсы обучают законам → сотрудники не подставляют компанию
- ROI: Платформа 300 тыс. vs штраф 3-100 млн = окупается в 10-333 раза при одном предотвращённом штрафе
БЛОК 5: ТРИГГЕРЫ ПОКУПКИ (когда покупают)
5.1 Реактивные триггеры (проблема уже случилась)
Триггер 1: Прошёл аудит — выявили пробелы
- Ситуация: Аудиторы дали 30-90 дней на устранение замечания: «Отсутствует система обучения»
- Эмоция: Срочность, давление, страх штрафов
- Что ищут: Быстрое решение с доказательствами для проверяющих
- Наше решение: Платформа запускается за 3 дня. Через неделю — отчёты с сертификатами
- Частота: 35-40% покупок после аудита
Триггер 2: Произошло нарушение сотрудником
- Ситуация: Менеджер слил клиентскую базу → ущерб 8 млн ₽. Следствие: «А вы обучали? Докажите»
- Эмоция: Шок, гнев, страх повторения, паника
- Что ищут: Срочно доказать принятие мер, предотвратить повторение
- Наше решение: Экспресс-запуск обучения всех сотрудников + цифровые доказательства
- Частота: 30-35% покупок после инцидента
Триггер 3: Сотрудники отрицают правила
- Ситуация: После каждого инцидента: «Мне никто не говорил». Привлечь к ответственности невозможно — нет доказательств
- Эмоция: Бессилие, раздражение, ощущение потери контроля
- Что ищут: Юридически значимые доказательства обучения
- Наше решение: Платформа фиксирует всё: дата прохождения, результат теста, время изучения
Триггер 4: Саботажи сотрудников
- Ситуация: Сотрудники намеренно игнорируют политики, нарушают из принципа
- Эмоция: Потеря контроля, токсичная атмосфера
- Что ищут: Инструмент формирования культуры + меры дисциплины
- Наше решение: Курсы объясняют «почему важно» + доказательства для дисциплинарных мер
Триггер 5: Конфликты и скандалы
- Ситуация: Текучесть 40%, постоянные разборки, HR тратит 80% времени на конфликты
- Эмоция: Усталость, желание навести порядок
- Что ищут: Правила игры, понятные всем
- Наше решение: Курс по корпоративной этике — единые стандарты поведения
5.2 Проактивные триггеры (профилактика)
Триггер 6: Устарели курсы
- Ситуация: Законодательство изменилось, старое обучение неактуально, риск штрафов
- Что ищут: Обновлённый контент
- Наше решение: Наши курсы актуализируются ежеквартально, включено в стоимость
- Частота: 15% покупок при обновлении законов
Триггер 7: Не работает текущий формат
- Ситуация: PDF читают 12%, очные тренинги — дорого и не масштабируются, completion rate 30-40%
- Эмоция: Разочарование, поиск альтернатив
- Что ищут: Вовлекающий формат
- Наше решение: Анимационные курсы → completion rate 85-90%
Триггер 8: Не работают регламенты
- Ситуация: Политики написаны, но сотрудники не читают, не следуют
- Проблема: Регламенты написаны юридическим языком
- Наше решение: Курсы превращают регламенты в понятные истории
Триггер 9: Нарушения продолжаются после обучения
- Ситуация: Проводили тренинги, но инциденты не прекратились
- Проблема: Разовое обучение не меняет поведение
- Наше решение: Систематический подход — регулярные напоминания, обновления курсов, микролёрнинг
БЛОК 6: РИСКИ БЕЗ ПРОДУКТА (что теряете)
6.1 Финансовые потери
ИТОГО
45,1 млн ₽/год
—
—
Детализация:
Корпоративное мошенничество: 60% компаний сталкиваются, средний ущерб 15 млн ₽, каждая 5-я теряет более 100 млн ₽
Утечка коммерческой тайны: 41% считают самым дорогим инцидентом, средний ущерб 11,5 млн ₽, макс до 41 млн ₽
Высокая текучесть: Токсичная среда → 40% текучести = 16 млн ₽/год на найм и адаптацию (для компании 200 чел.)
6.2 Юридические риски
Штрафы за ПД: От 75 000 до 3 млн ₽, 45% компаний называют утечку ПД самым дорогим инцидентом
Антимонопольные штрафы: До 15% оборота = 75 млн ₽ для компании 500 млн + уголовная ответственность до 7 лет
Запрет на госзакупки: Дисквалификация на 2 года = потеря 50-70% выручки для B2G
6.3 Репутационные риски
Скандал в СМИ: Падение продаж на 15-30% в течение года
Потеря клиентов: Западные партнёры разрывают контракты при комплаенс-нарушениях
Снижение стоимости бизнеса: -10-15% при due diligence
💰 Экономика решения
Стоимость платформы: 300 000 ₽/год (для 100-200 чел.)
Риски без обучения: 45,1 млн ₽/год
Если платформа снижает риски на 20% → экономия 9 млн ₽
ROI = (9 млн - 0,3 млн) / 0,3 млн = 2 900% или 1:29
Если платформа снижает риски на 40% (реалистичный сценарий) → экономия 18 млн ₽
ROI = (18 млн - 0,3 млн) / 0,3 млн = 5 900% или 1:59
Платформа окупается при предотвращении всего 1 серьёзного инцидента
БЛОК 7: КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
7.1 На уровне продукта
Цена ниже в 2,5 раза
- Конкуренты: LMS отдельно (400 тыс.) + курсы отдельно (400 тыс.) = 800 000 ₽/год
- Мы: LMS + 20 курсов + регламенты = 300 000 ₽/год
- Экономия: 500 000 ₽/год
«Всё в одном»
- Конкуренты: Покупка по частям, координация 3 подрядчиков
- Мы: Платформа + курсы + внедрение — один договор, одна точка контакта
- Ценность: Экономия времени на управление проектом
Конструктор курсов
- Конкуренты: Привязка к готовым курсам, за кастомизацию — отдельная плата
- Мы: Создавайте свои курсы без программирования, входит в стоимость
- Ценность: Гибкость + экономия на разработке
7.2 На уровне компании
Опыт в комплаенсе 7+ лет
- Конкуренты: IT-компании делают LMS, но не понимают риски
- Мы: Платформа создана практикующим комплаенс-офицером, который провёл 100+ расследований
- Разница: Каждый курс — из реальных кейсов, а не из учебников
Портфолио ТОП-5 компаний
- Социальное доказательство: Если доверяют миллиардеры — значит работает
- Компании из ТОП-5 не выбирают посредственные решения
- Доверие: «Если им подходит, то и мне подойдёт»
Полный цикл: платформа + экспертиза
- Конкуренты: Либо платформа (без курсов), либо курсы (без платформы), либо консалтинг (без технологий)
- Мы: Владеем всем — от технологии до контента и комплаенс-экспертизы
- Ценность: Не нужно координировать подрядчиков, всё работает «из коробки»
Платформа, созданная специалистом по комплаенсу
- Конкуренты: Платформы от IT-компаний — красиво, но не понимают специфику
- Мы: Каждая функция платформы решает реальную задачу комплаенс-офицера
- Пример: Не просто «отчёт по прохождению», а «отчёт для предъявления аудитору с разбивкой по рискам»
БЛОК 8: ХАРАКТЕРИСТИКИ И ПАРАМЕТРЫ
Лицензия:
- 1 год доступа к платформе и всем курсам
- Включает: обновления курсов, техподдержку, онбординг
Контент:
- 20 готовых анимационных курсов по комплаенсу
- 20+ регламентов и политик
- Возможность создавать неограниченное количество своих курсов
Время запуска:
- 3 дня от покупки до начала обучения сотрудников
Техническая поддержка:
- Горячая линия в рабочие часы (пн-пт 9:00-18:00 МСК)
- База знаний с видеоинструкциями
- Ежеквартальные вебинары по обновлениям и новым функциям
Безопасность:
- Соответствие 152-ФЗ (хранение данных в РФ)
- 99,9% uptime
- Резервное копирование
Масштабируемость:
- От 10 до 10 000+ пользователей
- Неограниченное хранилище
- API для интеграции с HR-системами
БЛОК 9: ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
9.1 Базовые тарифы
Что входит в стоимость:
- 20 готовых курсов
- Собственная LMS с брендированием
- База из 20+ регламентов
- Конструктор для создания своих курсов
- Онбординг за 3 дня
- Техподдержка весь год
- Обновления курсов
9.2 Дополнительные пакеты (к основной лицензии)
Примеры кастомных курсов:
- «Как работать с нашей системой скидок, чтобы не создать конфликт интересов»
- «Комплаенс для девелопера: работа с подрядчиками и чиновниками»
- «Этика продаж медоборудования: взаимодействие с закупщиками больниц»
💡 Как понять, окупится ли?
Пример расчёта для компании 150 сотрудников:
Стоимость платформы: 300 000 ₽/год
Альтернатива (что пришлось бы сделать):
- Найм 2 комплаенс-специалистов: 3 000 000 ₽/год
- Или разработка 20 курсов с нуля: 5 000 000 ₽ единоразово
- Или аренда LMS + покупка курсов: 800 000 ₽/год
Экономия: От 500 000 до 2 700 000 ₽/год
Риски без обучения (для компании 150 чел.):
- Корпоративное мошенничество: 9 млн ₽
- Утечка КТ: 5,2 млн ₽
- Репутационный кризис: 12 млн ₽
- Высокая текучесть: 10 млн ₽
- ИТОГО: 36,2 млн ₽/год
Если платформа снижает риски на 20% → экономия 7,2 млн ₽
ROI = (7,2 млн - 0,3 млн) / 0,3 млн = 2 300% или 1:23
Платформа окупается при предотвращении всего 1 инцидента
БЛОК 10: ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ (что получаете)
Базовая формулировка
«Бизнес получает платформу на год с готовыми курсами, которые дают безопасность от убытков, которые могут совершить сотрудники»
✅ УЛУЧШЕННАЯ ФОРМУЛИРОВКА (продающая)
«Компания получает "цифровой комплаенс-отдел", который работает 24/7 и защищает бизнес от рисков на 45 млн ₽/год:
Финансово:
- Предотвращение корпоративного мошенничества (ожидаемый ущерб 9 млн ₽/год)
- Защита от утечек коммерческой тайны (ожидаемый ущерб 5,2 млн ₽/год)
- Минимизация штрафов (от 1 до 100 млн ₽)
- Снижение текучести персонала (экономия 10 млн ₽/год)
Операционно:
- 20 готовых курсов — запуск обучения за 3 дня вместо 6 месяцев разработки
- Собственная LMS — не нужно арендовать чужую за 400 000 ₽/год
- Автоматические отчёты для аудиторов — закрываете замечания за неделю
- Доказательства обучения — юридически значимые для следствия/суда
Стратегически:
- Экономия 2,85 млн ₽/год на найме отдела
- Освобождение 15-20 часов/неделю для комплаенс-менеджера — фокус на стратегии
- Формирование культуры ответственности — сотрудники следуют правилам осознанно
- Репутация работодателя — легче привлекать таланты
Платформа окупается при предотвращении всего 1 серьёзного инцидента. Стоимость 300 000 ₽/год vs риски 45 млн ₽/год = ROI 1:150»
