Сергей комплаенс

ПРОДУКТ: КУРСЫ ПОД ЗАКАЗ ПО КОМПЛАЕНСУ

БЛОК 1: ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОДУКТА

Название:
Курсы под заказ по комплаенсу
Определение:
Индивидуальный анимационный курс, созданный под специфику вашего бизнеса: обучаем сотрудников не нарушать законы и правила компании на примерах из ВАШИХ процессов, на языке ВАШИХ людей.​​
Темы: Антикоррупция, защита персональных данных, коммерческая тайна, корпоративная этика, внутренние политики.​

БЛОК 2: КОМПЛЕКТАЦИЯ (ЧТО ВХОДИТ)

2.1 Подготовительный этап: Погружение в ваш бизнес

Снятие запроса
  • Созвон с вами: выясняем цели, болевые точки, ожидаемые результаты обучения
  • Определяем: какие инциденты были? Какие риски самые частые? Что должны знать сотрудники?​
Исследование внутренних документов
  • Изучаем вашу антимонопольную политику, кодекс этики, антикоррупционную политику
  • Анализируем: что работает? Что сотрудники игнорируют? Где пробелы?​
Подбор примеров по бизнесу компании
  • Собираем реальные кейсы из вашей практики (анонимизированные)
  • Адаптируем под уровень аудитории: что понятно юристу — по-другому объясняем продажнику​
Результат этапа: Техническое задание, где чётко прописано: какие ситуации разбираем, какие навыки формируем, какой язык используем.​

2.2 Этап создания контента: Пишем сценарий, который цепляет

Привлечение эксперта
  • Комплаенс-офицер с 7+ лет опыта создаёт контент
  • Каждый кейс в курсе — из реальных расследований, а не из учебников​​
Создание сценария на языке сотрудников
  • Без юридического жаргона: вместо «субъект персональных данных» → «клиент»
  • Через сторителлинг: сотрудник не читает правила, а смотрит историю​​
Разработка презентаций и раздаточных материалов
  • Чек-листы: «Что делать в ситуации Х»
  • Алгоритмы: «Если клиент предложил подарок → откройте политику (раздел 4.2) → заполните декларацию»
  • Контакты: кому звонить/писать при сомнениях​
Результат этапа: Утверждённый сценарий, где каждый кейс — из вашей практики, каждое слово понятно вашим людям.​

2.3 Этап производства: Создаём анимацию, которая вовлекает

Разработка ТЗ для дизайнеров
  • Дизайн в вашем фирменном стиле: логотип, цвета, шрифты
  • Визуализация каждого кейса: сотрудник видит знакомую ситуацию​
Работа с дикторами
  • Профессиональный закадровый голос
  • Интонации, которые удерживают внимание (не монотонная лекция)​
Создание анимационного видео
  • Retention информации через анимацию на 65% выше, чем через текст​​
  • Сотрудники проходят курсы добровольно (не «для галочки»)​​
Результат этапа: Готовое видео, которое не стыдно показать топ-менеджменту.​

2.4 Финализация: Упаковываем для запуска

Разработка тестовых и практических заданий
  • Тесты на понимание: сотрудник не просто посмотрел, а усвоил
  • Практические кейсы: «Что делать в ситуации?» — проверка навыка​
Упаковка файлов для дистанционного обучения
  • Загружаем на вашу платформу или К360
  • Форматы: SCORM, xAPI — совместимы с любой LMS​
Передача с рекомендациями по внедрению
  • Как анонсировать курс сотрудникам?
  • Как мотивировать прохождение?
  • Шаблоны писем, постеров для офиса​
Результат этапа: Вы получаете готовый курс + методичку «Как запустить за 3 дня».​

БЛОК 3: ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ (для кого это болит по-настоящему)

Директор по комплаенсу / Руководитель антикоррупционного направления

Боль: Устали объяснять одно и то же 100 раз. Устали разбирать инциденты, которых можно было избежать. Устали доказывать руководству ценность своей работы.​​
Курс решает: Автоматизирует обучение, освобождает ваше время, даёт измеримые доказательства работы (отчёты, сертификаты).​

Комплаенс-менеджер

Боль: Вы в одиночку тушите пожары. Нет времени создавать курсы — вы заняты расследованиями. Нет бюджета на команду.​​
Курс решает: Мы делаем за вас. Вы тратите 3-5 часов на брифы — мы создаём профессиональный курс за 30 дней.​

Руководитель аудита

Боль: Только что получили отчёт: «Отсутствует система обучения по комплаенсу. Устранить за 30 дней». Некогда создавать с нуля.​​
Курс решает: За 30 дней создаём полноценную программу с доказательствами для проверяющих.​

Собственник компании

Боль: Один «случайный» инцидент может стоить миллионы. Утечка клиентской базы, откат закупщика, сговор с конкурентами — и всё, репутация под ударом.​​
Курс решает: Превращаем сотрудников из источника риска в защитный актив. Инвестиция 450 тыс. ₽ vs риск 25 млн ₽/год.​​

БЛОК 4: ПРОБЛЕМЫ И ЗАДАЧИ КЛИЕНТОВ (зачем покупают)

4.1 Защита от внутренних рисков (главная боль)

Проблема: Сотрудники создают проблемы на миллионы, потому что «не знали, что так нельзя»​​
Что хотят предотвратить:
Воровство денег и клиентов
  • Менеджер слил клиентскую базу конкурентам → ущерб 8 млн ₽​
  • Закупщик получил откат от поставщика → компания переплатила 2 млн ₽​
  • Решение курса: Обучаем распознавать конфликт интересов и действовать по политике​
Разглашение коммерческой тайны
  • Средний ущерб от утечки — 11,5 млн ₽​
  • 41% компаний считают это самым дорогим инцидентом​
  • Решение курса: Сотрудники знают, что такое КТ, как её защищать, что будет за утечку​
Бизнес в бизнесе / увод клиентов
  • Продажник создал конкурирующую компанию, увёл 30% клиентов
  • Потеря выручки — 15-20 млн ₽/год​
  • Решение курса: Разбираем политику конфликта интересов, учим декларировать​
Ошибки по незнанию
  • «Мне никто не говорил, что так нельзя» — главное оправдание после инцидента​​
  • Решение курса: Цифровое доказательство, что сотрудник знал правила (пройден тест)​
Халатность и небрежность
  • Сотрудник оставил базу клиентов в общем доступе → утечка
  • Не понимал серьёзности → не придал значения
  • Решение курса: Объясняем последствия на конкретных цифрах и примерах​​

4.2 Стратегические задачи (долгосрочная ценность)

Уменьшить количество рисков в компании
  • Без обучения: 60% компаний сталкиваются с мошенничеством, 45% — с утечками​
  • С обучением: снижение инцидентов на 40-65%​
  • Решение курса: Превентивная защита через знания​
Создать внутренний бренд компании
  • Сотрудники гордятся, что работают в «чистой» компании
  • Репутация работодателя растёт → легче привлекать талантов​
  • Решение курса: Курс формирует культуру ответственности​
Снизить штрафы за правонарушения
  • Штрафы за ПД: до 3 млн ₽​
  • Антимонопольные штрафы: до 15% оборота = 75 млн ₽ для компании с оборотом 500 млн​
  • Решение курса: Сотрудники знают законы и не подставляют компанию​

БЛОК 5: ТРИГГЕРЫ ПОКУПКИ (когда покупают — ваша ситуация сейчас)

5.1 Реактивные триггеры (проблема уже случилась)

Триггер 1: Прошёл аудит — выявили пробелы
  • Боль: Аудиторы дали 30-90 дней на устранение. Некогда создавать с нуля​​
  • Эмоция: Срочность, давление, страх штрафов
  • Что ищут: Быстрое решение с доказательствами для проверяющих
  • Наше решение: Готовый курс за 30 дней + сертификаты для аудиторов​
Триггер 2: Произошло нарушение сотрудником
  • Боль: Менеджер слил клиентскую базу. Ущерб — 8 млн ₽. Следствие спрашивает: «А вы обучали?»​​
  • Эмоция: Шок, гнев, страх повторения
  • Что ищут: Срочно доказать принятие мер, предотвратить повторение
  • Наше решение: Экспресс-разработка курса по выявленной проблеме​
Триггер 3: Сотрудники отрицают правила
  • Боль: После каждого инцидента: «Мне никто не говорил». Привлечь к ответственности невозможно​​
  • Эмоция: Бессилие, раздражение
  • Что ищут: Цифровые доказательства обучения
  • Наше решение: Курс с тестами = юридически значимое подтверждение​
Триггер 4: Саботажи и конфликты
  • Боль: Сотрудники игнорируют политики, нарушают намеренно​
  • Эмоция: Потеря контроля, токсичная атмосфера
  • Что ищут: Инструмент формирования культуры
  • Наше решение: Курс по этике + объяснение «почему это важно»​
Триггер 5: Частые конфликты и скандалы
  • Боль: Текучесть 40%. Расходы на найм — 10 млн ₽/год​​
  • Эмоция: Усталость, желание навести порядок
  • Что ищут: Правила игры, понятные всем
  • Наше решение: Курс по корпоративной этике и коммуникации​

БЛОК 6: РИСКИ БЕЗ ПРОДУКТА (что будет, если не обучать)

6.1 Финансовые потери — самые болезненные

Корпоративное мошенничество
  • Статистика: 60% компаний сталкиваются​
  • Средний ущерб: 15 млн ₽/инцидент​
  • Тяжёлые случаи: Каждая 5-я компания теряет более 100 млн ₽​
  • Для компании 200 чел.: Ожидаемый ущерб 9 млн ₽/год​
Утечка коммерческой тайны
  • Статистика: 41% считают самым дорогим инцидентом​
  • Средний ущерб: 11,5 млн ₽, максимальный до 41 млн ₽​
  • Структура потерь: Сорванные сделки (5 млн) + аудит ИБ (5 млн) + экспертиза (3,4 млн) + судебные расходы (5,4 млн)​
  • Для компании 200 чел.: Ожидаемый ущерб 5,2 млн ₽/год​
Высокая текучесть персонала
  • Связь с комплаенсом: Токсичная среда → текучесть 40%​
  • Стоимость замены: 200 000 ₽ за сотрудника (найм + адаптация)​
  • Для компании 200 чел.: 80 увольнений/год × 200 тыс. = 16 млн ₽​
  • Дополнительные убытки: Разница между текучестью 40% и нормальной 15% = 10 млн ₽/год​
ИТОГО финансовые риски: 24,2 млн ₽/год для компании 200 сотрудников​

6.2 Юридические риски — удар по бизнесу

Штрафы за нарушение персональных данных
  • Первичное нарушение: 75 000 - 500 000 ₽​
  • Повторное: До 1 млн ₽​
  • Массовая утечка: До 3 млн ₽​
  • Частота: 45% компаний называют утечку ПД самым дорогим инцидентом​
Антимонопольные штрафы
  • Размер: До 15% годового оборота​
  • Пример: Оборот 500 млн ₽ → штраф до 75 млн ₽​
  • Уголовная ответственность: До 7 лет лишения свободы для руководителей​
Запрет на госзакупки
  • Срок: Дисквалификация на 1-3 года​
  • Критичность для B2G: Если госконтракты = 50% выручки → потеря 125 млн ₽ за 2 года​
  • Для компании 200 чел.: Ожидаемый ущерб 4 млн ₽/год (при работе с госсектором)​

6.3 Репутационные и бизнес-риски — долгосрочный урон

Скандал в СМИ / соцсетях
  • Триггер: Публикация о коррупции, мошенничестве, неэтичном поведении​
  • Последствия: Падение продаж на 15-30% в течение 6-12 месяцев​
  • Для компании с оборотом 500 млн ₽: Потеря 75-150 млн ₽ выручки​
  • Ожидаемый годовой ущерб: 12 млн ₽/год (вероятность 12%)​
Потеря ключевых клиентов
  • Причина: Несоответствие комплаенс-стандартам крупного заказчика​
  • Средняя потеря: 20 млн ₽ годовой выручки от одного клиента​
  • Эффект домино: Другие клиенты узнают → ещё 2-3 уходят​
  • Ожидаемый годовой ущерб: 3,4 млн ₽/год​
Снижение оценки при продаже бизнеса
  • Влияние: Отсутствие системы комплаенса снижает стоимость на 10-15%​
  • Пример: Бизнес стоит 300 млн ₽ → потеря 45 млн ₽ при продаже​

📊 ИТОГОВАЯ ТАБЛИЦА РИСКОВ

ИТОГО
45,1 млн ₽/год
Стоимость курса 30 минут: 450 000 ₽​
ROI при снижении рисков на 10%: (4,5 млн - 0,45 млн) / 0,45 млн = 900% или 1:10
Курс окупается при предотвращении всего 1 серьёзного инцидента

БЛОК 7: КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА (почему мы, а не другие)

7.1 На уровне продукта

Отличие 1: Формат анимационных курсов
  • Проблема конкурентов: PDF-инструкции читают 12% сотрудников​
  • Наше решение: Анимация → retention информации на 65% выше​​
  • Результат: Completion rate 85% vs 40% у типовых курсов​
Отличие 2: Индивидуализация под бизнес
  • Проблема конкурентов: Типовые курсы с примерами про «некую компанию»​
  • Наше решение: Кейсы из ВАШИХ процессов, язык ВАШИХ сотрудников​
  • Результат: Сотрудник видит знакомую ситуацию → понимает, запоминает, применяет​​
Отличие 3: Привязка к внутренним документам
  • Проблема конкурентов: Курс существует отдельно от политик компании​
  • Наше решение: Прямые ссылки на ваши регламенты, алгоритмы действий, контакты​
  • Результат: Сотрудник знает, куда смотреть и к кому обращаться в реальной ситуации​

7.2 На уровне компании

Преимущество 1: Опыт в комплаенсе 7+ лет
  • Проблема конкурентов: Студии e-learning делают красиво, но не понимают риски​
  • Наше решение: Каждый курс создаёт практикующий комплаенс-офицер​​
  • Результат: Кейсы из реальных расследований, а не из учебников​
Преимущество 2: Портфолио ТОП-5 компаний
  • Социальное доказательство: Если курсы прошли проверку в бизнесах с миллиардными оборотами​​
  • Значит: Они выдержат любой аудит и в вашей компании​
  • Доверие: Компании из ТОП-5 не выбирают посредственные решения​
Преимущество 3: Полный цикл разработки
  • Проблема конкурентов: Либо эксперт (но не умеет делать вовлекающий контент), либо студия (но нет экспертизы)​
  • Наше решение: Владеем всем: от анализа рисков до анимационного видео​
  • Результат: Не нужно координировать 5 подрядчиков — делаем всё сами​
Преимущество 4: Гибкость в размещении
  • У конкурентов: Привязка к одной платформе​
  • У нас: Размещаем на вашей LMS или на К360 — как удобно вам​
  • Ценность: Вы не зависите от нашей инфраструктуры​

БЛОК 8: ПАРАМЕТРЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ

Срок разработки:
  • До 30 дней от брифа до передачи курса​
Формат размещения:
  • На вашей платформе (любая LMS: Moodle, iSpring, СберЮнивер и т.д.)
  • На платформе К360 (наша собственная LMS)​
  • Форматы: SCORM, xAPI — совместимы с любой системой​
Хронометраж курса:
  • От 5 минут (экспресс-курс по одной теме)
  • До 3 часов (полная программа обучения)​
Формат контента:
  • Анимационное видео
  • Интерактивные презентации
  • Раздаточные материалы (чек-листы, алгоритмы)
  • Тесты и практические задания​

БЛОК 9: СОПУТСТВУЮЩИЕ ПРОДУКТЫ (усиливаем эффект)

1. Очный тренинг для закрепления

Зачем нужен:
  • Курс даёт знания («что делать»)
  • Тренинг даёт навык («как действовать в стрессе»)​
Формат:
  • 1 день, до 20 человек
  • Ролевые игры по кейсам из курса
  • Отработка сложных ситуаций​
Результат: Сотрудники не только знают правила, но и умеют применять​

2. Разработка документации и регламентов

Зачем нужна:
  • Курс обучает правилам
  • Документы делают их обязательными​
Что создаём:
  • Антикоррупционная политика
  • Кодекс корпоративной этики
  • Регламент работы с персональными данными
  • Политика конфликта интересов​
Результат: Полный пакет: обучение + юридическая база​

3. Обучение по корпоративной культуре

Зачем нужно:
  • Комплаенс без культуры — это правила на бумаге
  • Культура без комплаенса — это хаос​
Что даёт:
  • Курс по ценностям компании
  • Коммуникационные стандарты
  • Разрешение конфликтов
  • Этика лидерства​
Результат: Сотрудники следуют правилам не из страха, а по убеждению​

БЛОК 10: ТАРИФЫ

Детализация расчёта:
  • Курс 30 минут = 10 мин × 20 000 ₽ + 20 мин × 15 000 ₽ = 450 000 ₽
  • Курс 60 минут = 10 мин × 20 000 ₽ + 40 мин × 15 000 ₽ + 10 мин × 13 000 ₽ = 650 000 ₽​

💡 Как понять, окупится ли?

Простая математика:
Стоимость курса 30 минут: 450 000 ₽​
Риски без обучения за год: 45,1 млн ₽​
Если курс снижает риски на 10% → экономия 4,5 млн ₽
ROI = (4,5 млн - 0,45 млн) / 0,45 млн = 900% или 1:10
Если курс снижает риски на 40% (реалистичный сценарий) → экономия 18 млн ₽
ROI = (18 млн - 0,45 млн) / 0,45 млн = 3 900% или 1:40
Вывод: Курс окупается при предотвращении всего 1 серьёзного инцидента​

БЛОК 11: ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ (что получаете в итоге)

«Компания получает индивидуальный обучающий курс, который снижает корпоративные риски через изменение поведения сотрудников: они перестают воровать деньги, уводить клиентов, сливать коммерческую тайну и совершать ошибки по незнанию»
Что входит в результат:
  • Анимационный курс с примерами из реального бизнеса компании​
  • Тесты и практические задания для проверки знаний​
  • Рекомендации по внедрению и использованию​
  • Файлы для размещения на любой платформе дистанционного обучения​
Made on
Tilda