Сергей комплаенс

Курсы под заказ (интервью Сергей)

БЛОК 1: ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОДУКТА

Название:
Курсы под заказ по комплаенсу
Определение:
Создание индивидуального анимационный курса, который учит сотрудников не нарушать законы и правила компании. На примерах из вашего бизнеса, на понятном языке, с привязкой к внутренним документам.

По темам антикоррупция, персональные данные, коммерческая тайна, корпоративная этика

БЛОК 2: КОМПЛЕКТАЦИЯ (ЧТО ВХОДИТ)

2.1 Подготовительный этап

  • Снятие запроса, определение целей обучения, результатов
  • Исследование внутренних документов
  • Подбор примеров по бизнесу компании и уровню сотрудников компании
  • Анализ и исследование внутренних документов, необходимых для курса:
  • Антимонопольная политика
  • Кодекс корпоративной этики
  • Антикоррупционная политика

2.2 Этап создания контента

  • Создание материала с привлечением эксперта по теме курса
  • Создание сценария для видео на языке сотрудников
  • Разработка презентации и обучающих материалов с раздаточным материалом

2.3 Этап производства

  • Разработка ТЗ для дизайнеров
  • Техническое задание для дикторов
  • Контроль и работа с дикторами
  • Создание анимационного видео и презентации

2.4 Финализация

  • Упаковка файлов для дистанционного обучения
  • Разработка тестовых и практических заданий
  • Передача курса с рекомендациями по внедрению и использованию в компании

БЛОК 3: ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Кто покупает:
  1. Руководители антимонопольного направления
  2. Руководители аудита
  3. Руководители антикоррупционного направления
  4. Комплаенс-менеджеры
  5. Собственники компаний

БЛОК 4: ПРОБЛЕМЫ И ЗАДАЧИ КЛИЕНТОВ

Зачем покупают? Какую проблему хотят решить:

4.1 Защита от внутренних рисков

  • Чтобы сотрудники не воровали деньги, клиентов
  • Чтобы сотрудники не разглашали корп. тайну
  • Чтобы сотрудники не делали бизнес в бизнесе
  • Чтобы сотрудники не уводили клиентов
  • Чтобы сотрудники ответственно относились к рискам, которые могут принести бизнесу
  • Чтобы не делали ошибки по незнанию
  • Чтобы сотрудники не сливали информацию по халатности и незнанию

4.2 Стратегические задачи

  • Чтобы уменьшить количество рисков в компании
  • Чтобы создать внутренний бренд компании
  • Чтобы снизить штрафы из-за правонарушений законодательства

БЛОК 5: ТРИГГЕРЫ ПОКУПКИ

Когда покупают? В каких ситуациях:

5.1 Реактивные триггеры (проблема случилась)

  • Когда прошёл аудит внутренний или внешний и выявились пробелы в теме
  • Когда произошло нарушение сотрудниками
  • Когда сотрудники отрицают правила компании
  • Когда происходят саботажи сотрудников
  • Когда в компании часто конфликты и скандалы

БЛОК 6: РИСКИ БЕЗ ПРОДУКТА

Что будет, что потеряет если не приобретёт:

6.1 Финансовые потери

  • Произойдёт нарушение, которое повлечёт большие расходы
  • Корпоративное мошенничество
  • Убытки у компании
  • Высокая текучка персонала — расходы на персонал

6.2 Юридические риски

  • Нарушение законов
  • Получить запрет в гос. торгах

6.3 Репутационные и бизнес-риски

  • Репутационные риски
  • Потеря клиентов
  • Потеря бизнеса

БЛОК 7: КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

7.1 На уровне продукта

  • Формат обучающих анимационных курсов

7.2 На уровне компании

  • Опыт в комплаенсе более 7 лет
  • Наработанность более 30 бизнесов
  • Работают компании из ТОП-5 по прибыли в России
  • Индивидуальная платформа обучения
  • Опыт разработки курсов + экспертность

БЛОК 8: ПАРАМЕТРЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ

Время:
  • До 30 дней (срок разработки)
Формат размещения:
  • На платформе К360
  • На платформе клиента
Хронометраж курса:
  • От 5 минут до 3 часов

БЛОК 9: СОПУТСТВУЮЩИЕ ПРОДУКТЫ

  1. Очный тренинг для закрепления
  2. Разработка документации и регламентов по теме
  3. Обучение по корпоративной культуре

БЛОК 10: ТАРИФЫ

Примеры расчёта:
  • Курс 10 минут = 200 000 ₽
  • Курс 30 минут = 450 000 ₽ (10 мин × 20 000 + 20 мин × 15 000)
  • Курс 60 минут = 650 000 ₽ (10 мин × 20 000 + 40 мин × 15 000 + 10 мин × 13 000)

БЛОК 11: ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ (ЦКП)

«Компания получает индивидуальный обучающий курс, который снижает корпоративные риски через изменение поведения сотрудников: они перестают воровать деньги, уводить клиентов, сливать коммерческую тайну и совершать ошибки по незнанию»
Made on
Tilda