БЛОК 1: ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОДУКТА
Название:
Курсы под заказ по комплаенсу
Определение:
Создание индивидуального анимационный курса, который учит сотрудников не нарушать законы и правила компании. На примерах из вашего бизнеса, на понятном языке, с привязкой к внутренним документам.
По темам антикоррупция, персональные данные, коммерческая тайна, корпоративная этика
По темам антикоррупция, персональные данные, коммерческая тайна, корпоративная этика
БЛОК 2: КОМПЛЕКТАЦИЯ (ЧТО ВХОДИТ)
2.1 Подготовительный этап
- Снятие запроса, определение целей обучения, результатов
- Исследование внутренних документов
- Подбор примеров по бизнесу компании и уровню сотрудников компании
- Анализ и исследование внутренних документов, необходимых для курса:
- Антимонопольная политика
- Кодекс корпоративной этики
- Антикоррупционная политика
2.2 Этап создания контента
- Создание материала с привлечением эксперта по теме курса
- Создание сценария для видео на языке сотрудников
- Разработка презентации и обучающих материалов с раздаточным материалом
2.3 Этап производства
- Разработка ТЗ для дизайнеров
- Техническое задание для дикторов
- Контроль и работа с дикторами
- Создание анимационного видео и презентации
2.4 Финализация
- Упаковка файлов для дистанционного обучения
- Разработка тестовых и практических заданий
- Передача курса с рекомендациями по внедрению и использованию в компании
БЛОК 3: ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Кто покупает:
- Руководители антимонопольного направления
- Руководители аудита
- Руководители антикоррупционного направления
- Комплаенс-менеджеры
- Собственники компаний
БЛОК 4: ПРОБЛЕМЫ И ЗАДАЧИ КЛИЕНТОВ
Зачем покупают? Какую проблему хотят решить:
4.1 Защита от внутренних рисков
- Чтобы сотрудники не воровали деньги, клиентов
- Чтобы сотрудники не разглашали корп. тайну
- Чтобы сотрудники не делали бизнес в бизнесе
- Чтобы сотрудники не уводили клиентов
- Чтобы сотрудники ответственно относились к рискам, которые могут принести бизнесу
- Чтобы не делали ошибки по незнанию
- Чтобы сотрудники не сливали информацию по халатности и незнанию
4.2 Стратегические задачи
- Чтобы уменьшить количество рисков в компании
- Чтобы создать внутренний бренд компании
- Чтобы снизить штрафы из-за правонарушений законодательства
БЛОК 5: ТРИГГЕРЫ ПОКУПКИ
Когда покупают? В каких ситуациях:
5.1 Реактивные триггеры (проблема случилась)
- Когда прошёл аудит внутренний или внешний и выявились пробелы в теме
- Когда произошло нарушение сотрудниками
- Когда сотрудники отрицают правила компании
- Когда происходят саботажи сотрудников
- Когда в компании часто конфликты и скандалы
БЛОК 6: РИСКИ БЕЗ ПРОДУКТА
Что будет, что потеряет если не приобретёт:
6.1 Финансовые потери
- Произойдёт нарушение, которое повлечёт большие расходы
- Корпоративное мошенничество
- Убытки у компании
- Высокая текучка персонала — расходы на персонал
6.2 Юридические риски
- Нарушение законов
- Получить запрет в гос. торгах
6.3 Репутационные и бизнес-риски
- Репутационные риски
- Потеря клиентов
- Потеря бизнеса
БЛОК 7: КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
7.1 На уровне продукта
- Формат обучающих анимационных курсов
7.2 На уровне компании
- Опыт в комплаенсе более 7 лет
- Наработанность более 30 бизнесов
- Работают компании из ТОП-5 по прибыли в России
- Индивидуальная платформа обучения
- Опыт разработки курсов + экспертность
БЛОК 8: ПАРАМЕТРЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ
Время:
- До 30 дней (срок разработки)
Формат размещения:
- На платформе К360
- На платформе клиента
Хронометраж курса:
- От 5 минут до 3 часов
БЛОК 9: СОПУТСТВУЮЩИЕ ПРОДУКТЫ
- Очный тренинг для закрепления
- Разработка документации и регламентов по теме
- Обучение по корпоративной культуре
БЛОК 10: ТАРИФЫ
Примеры расчёта:
- Курс 10 минут = 200 000 ₽
- Курс 30 минут = 450 000 ₽ (10 мин × 20 000 + 20 мин × 15 000)
- Курс 60 минут = 650 000 ₽ (10 мин × 20 000 + 40 мин × 15 000 + 10 мин × 13 000)
БЛОК 11: ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ (ЦКП)
«Компания получает индивидуальный обучающий курс, который снижает корпоративные риски через изменение поведения сотрудников: они перестают воровать деньги, уводить клиентов, сливать коммерческую тайну и совершать ошибки по незнанию»
